häusling andré (71 Ergebnisse)

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: Sehr gut. 1. 231 S. In gutem Zustand. 12434 ISBN 9783446425156 Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 576 Gebundene Ausgabe, Maße: 19.8 cm x 1.9 cm x 24.5 cm.

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: As New. Hat Beilage. Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen. Inhalte: Grundlagen und Erfolgsfaktoren Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools Strategie, Prozesse und Struktur Führung, Kultur und HR Neu : Design Thinking und neue innovative Tools.

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Buch. Zustand: Neu. Dietsch, Lydia (illustrator). Neuware -Klarer Fokus für EntscheiderIn einer dynamischen und komplexen Welt müssen Führungskräfte unter Druck Höchstleistungen erbringen und sich schnell an neue Herausforderungen anpassen. Es braucht ein Maximum an Flexibilität, Energie und Durchsetzungskraft im Berufsalltag. Gleichzeitig wächst bei vielen Entscheidungsträgern bei all der Dynamik der Wunsch nach mehr Klarheit und Selbstwirksamkeit. Doch wie kann man bei diesen hohen Ansprüchen an die eigene Führungsrolle Ruhe, Effizienz und Durchblick bewahren André Häusling und Thorsten Reitz präsentieren mit 'Radical Self-Leadership' einen ganzheitlichen Ansatz, der über klassische Zeitmanagementtipps hinausgeht und berufliche mit persönlichen Aspekten verbindet. Mit ihrem rADAR-Modell für die kompromisslose Selbstführung und einer praxiserprobten Toolbox liefern sie umsetzungsstarke Strategien für Führungskräfte, die zu nachhaltigen Erfolgen sowie mehr Selbstbestimmung und Zufriedenheit finden wollen. Damit beweisen sie: gelungene Führung beginnt mit radikaler Selbstführung.Campus Verlag GmbH, Werderstraße 10, 69469 Weinheim 240 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Dietsch, Lydia (illustrator). Radical Self-Leadership | In 4 Schritten zu mehr Klarheit und Selbstbestimmung im Führungsalltag | André Häusling (u. a.) | Buch | 240 S. | Deutsch | 2025 | Campus Verlag GmbH | EAN 9783593520490 | Verantwortliche Person für die EU: Campus Verlag GmbH, Werderstr. 10, 69469 Weinheim, info[at]campus[dot]de | Anbieter: preigu.

Buch. Zustand: Neu. Dietsch, Lydia (illustrator). Neuware - Klarer Fokus für EntscheiderIn einer dynamischen und komplexen Welt müssen Führungskräfte unter Druck Höchstleistungen erbringen und sich schnell an neue Herausforderungen anpassen. Es braucht ein Maximum an Flexibilität, Energie und Durchsetzungskraft im Berufsalltag. Gleichzeitig wächst bei vielen Entscheidungsträgern bei all der Dynamik der Wunsch nach mehr Klarheit und Selbstwirksamkeit. Doch wie kann man bei diesen hohen Ansprüchen an die eigene Führungsrolle Ruhe, Effizienz und Durchblick bewahren André Häusling und Thorsten Reitz präsentieren mit »Radical Self-Leadership« einen ganzheitlichen Ansatz, der über klassische Zeitmanagementtipps hinausgeht und berufliche mit persönlichen Aspekten verbindet. Mit ihrem rADAR-Modell für die kompromisslose Selbstführung und einer praxiserprobten Toolbox liefern sie umsetzungsstarke Strategien für Führungskräfte, die zu nachhaltigen Erfolgen sowie mehr Selbstbestimmung und Zufriedenheit finden wollen. Damit beweisen sie: gelungene Führung beginnt mit radikaler Selbstführung.

Zustand: gebraucht; wie neu. Hardcover, ungebraucht.

Buch. Zustand: Neu. Dietsch, Lydia (illustrator). Neuware -Klarer Fokus für EntscheiderIn einer dynamischen und komplexen Welt müssen Führungskräfte unter Druck Höchstleistungen erbringen und sich schnell an neue Herausforderungen anpassen. Es braucht ein Maximum an Flexibilität, Energie und Durchsetzungskraft im Berufsalltag. Gleichzeitig wächst bei vielen Entscheidungsträgern bei all der Dynamik der Wunsch nach mehr Klarheit und Selbstwirksamkeit. Doch wie kann man bei diesen hohen Ansprüchen an die eigene Führungsrolle Ruhe, Effizienz und Durchblick bewahren André Häusling und Thorsten Reitz präsentieren mit »Radical Self-Leadership« einen ganzheitlichen Ansatz, der über klassische Zeitmanagementtipps hinausgeht und berufliche mit persönlichen Aspekten verbindet. Mit ihrem rADAR-Modell für die kompromisslose Selbstführung und einer praxiserprobten Toolbox liefern sie umsetzungsstarke Strategien für Führungskräfte, die zu nachhaltigen Erfolgen sowie mehr Selbstbestimmung und Zufriedenheit finden wollen. Damit beweisen sie: gelungene Führung beginnt mit radikaler Selbstführung. 240 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Dietsch, Lydia (illustrator). Neuware -In einer Welt, die sich durch zunehmende Dynamik und Komplexität auszeichnet, müssen Führungskräfte unter Druck Höchstleistungen vorbringen, während gleichzeitig bei den Mitarbeitenden und bei ihnen selbst der Wunsch nach Selbstbestimmung im Führungsalltag und einer besseren Work-Life-Balance lauter wird. 'Radical Self-Leadership' geht über traditionelle Zeitmanagementtipps hinaus und stellt ein ganzheitliches Vorgehen vor, dass berufliche und persönliche Aspekte miteinander verbindet. Mit diesem Vorgehen sind Führungskräfte nicht mehr nur die Getriebenen, sondern gewinnen an Klarheit und Selbstbestimmung, um mehr Wirksamkeit in ihrem (Führungs-)Leben zu erlangen. Umsetzungspower entwickeln: Priorisieren, Machen, Anpassen und Reflektieren mithilfe praxiserprobter Tools und Methoden Für mehr Fokus, eine starke Resilienz und nachhaltige Erfolge Mehr Spaß durch Klarheit im Führungsalltag.

Buch. Zustand: Neu. Dietsch, Lydia (illustrator). Neuware -Klarer Fokus für EntscheiderIn einer dynamischen und komplexen Welt müssen Führungskräfte unter Druck Höchstleistungen erbringen und sich schnell an neue Herausforderungen anpassen. Es braucht ein Maximum an Flexibilität, Energie und Durchsetzungskraft im Berufsalltag. Gleichzeitig wächst bei vielen Entscheidungsträgern bei all der Dynamik der Wunsch nach mehr Klarheit und Selbstwirksamkeit. Doch wie kann man bei diesen hohen Ansprüchen an die eigene Führungsrolle Ruhe, Effizienz und Durchblick bewahren André Häusling und Thorsten Reitz präsentieren mit »Radical Self-Leadership« einen ganzheitlichen Ansatz, der über klassische Zeitmanagementtipps hinausgeht und berufliche mit persönlichen Aspekten verbindet. Mit ihrem rADAR-Modell für die kompromisslose Selbstführung und einer praxiserprobten Toolbox liefern sie umsetzungsstarke Strategien für Führungskräfte, die zu nachhaltigen Erfolgen sowie mehr Selbstbestimmung und Zufriedenheit finden wollen. Damit beweisen sie: gelungene Führung beginnt mit radikaler Selbstführung. 240 pp. Deutsch.

Zustand: New.

Buch. Zustand: Neu. Neuware -Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.Haufe Lexware GmbH, Lörracher Straße 9, 79115 Freiburg 317 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Neuware -HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden.Haufe Lexware GmbH, Lörracher Straße 9, 79115 Freiburg 330 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App | Tools für Personal- und Organisationsentwicklung | André Häusling (u. a.) | Buch | Haufe Fachbuch | 317 S. | Deutsch | 2019 | Haufe Lexware GmbH | EAN 9783648124109 | Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, 79111 Freiburg, info[at]haufe[dot]de | Anbieter: preigu.

Zustand: New.

Buch. Zustand: Neu. Neuware -HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden.Mit einem Vorwort von Stefan Ries, Mitglied des Vorstands, Chief Human Resources Officer, SAP SE Inhalte:Gründe für eine neue HR-OrganisationWissenschaftliche Metaanalyse aktueller HR-ModelleDas agile ReifegradmodellZentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestaltenDimensionen und Reifegrade von HR-Organisationsmodellen der Zukunft und deren TransformationMögliche HR-Organisationen der ZukunftDen eigenen Reifegrad bestimmenViele Best-Praxis-BeispielePraxisbeiträge:Axel SpringerAviracoseeDATEVDeutsche TelekomHettichHypoportmetafinanzMinistry GroupOTTORobert BoschSAPsipgateUnity Media 330 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Neuware - HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden.Mit einem Vorwort von Stefan Ries, Mitglied des Vorstands, Chief Human Resources Officer, SAP SE Inhalte:Gründe für eine neue HR-OrganisationWissenschaftliche Metaanalyse aktueller HR-ModelleDas agile ReifegradmodellZentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestaltenDimensionen und Reifegrade von HR-Organisationsmodellen der Zukunft und deren TransformationMögliche HR-Organisationen der ZukunftDen eigenen Reifegrad bestimmenViele Best-Praxis-BeispielePraxisbeiträge:Axel SpringerAviracoseeDATEVDeutsche TelekomHettichHypoportmetafinanzMinistry GroupOTTORobert BoschSAPsipgateUnity Media.

Buch. Zustand: Neu. Neuware -Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.Inhalte:Grundlagen und ErfolgsfaktorenAgile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und ToolsStrategie, Prozesse und StrukturFührung, Kultur und HRNeu: Design Thinking und neue innovative Tools 317 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Neuware - Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.Inhalte:Grundlagen und ErfolgsfaktorenAgile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und ToolsStrategie, Prozesse und StrukturFührung, Kultur und HRNeu: Design Thinking und neue innovative Tools.

Buch. Zustand: Neu. Neuware -HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden.Mit einem Vorwort von Stefan Ries, Mitglied des Vorstands, Chief Human Resources Officer, SAP SE Inhalte:Gründe für eine neue HR-OrganisationWissenschaftliche Metaanalyse aktueller HR-ModelleDas agile ReifegradmodellZentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestaltenDimensionen und Reifegrade von HR-Organisationsmodellen der Zukunft und deren TransformationMögliche HR-Organisationen der ZukunftDen eigenen Reifegrad bestimmenViele Best-Praxis-BeispielePraxisbeiträge:Axel SpringerAviracoseeDATEVDeutsche TelekomHettichHypoportmetafinanzMinistry GroupOTTORobert BoschSAPsipgateUnity Media 330 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Neuware -Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.Inhalte:Grundlagen und ErfolgsfaktorenAgile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und ToolsStrategie, Prozesse und StrukturFührung, Kultur und HRNeu: Design Thinking und neue innovative Tools 317 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Der Weg zur agilen HR-Organisation | Modelle und Praxisbeispiele für erfolgreiche Transformationen | André Häusling (u. a.) | Buch | Haufe Fachbuch | 330 S. | Deutsch | 2020 | Haufe Lexware GmbH | EAN 9783648134399 | Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, 79111 Freiburg, info[at]haufe[dot]de | Anbieter: preigu.