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Dynamic Capabilities
Sprache: Englisch
Verlag: John Wiley and Sons Ltd, GB, 2006
ISBN 10: 1405135751 ISBN 13: 9781405135757
Anbieter: Rarewaves.com USA, London, LONDO, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: New. Creating, adapting to, and exploiting change is inherently entrepreneurial. To survive and prosper under conditions of change, firms must develop the "dynamic capabilities" to create, extend, and modify the ways in which they operate. The capacity of an organization to create, extend, or modify its resource base is vital. Since the concept of dynamic capabilities was first introduced, much research has elaborated the initial idea. This important book by Constance Helfat and her team of leading scholars provides a timely focus on in-depth examples of corporate dynamic capabilities. Examining these in the different contexts of alliances, acquisitions, and management, the book gives students and researchers a succinct, up-to-date definition of dynamic capabilities and the strategic management theories around them.
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Dynamic Capabilities
Anbieter: Majestic Books, Hounslow, Vereinigtes Königreich
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Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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Dynamic Capabilities Understanding Strategic Change in Organizations
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: Brand New. illustrated edition. 160 pages. 10.00x6.75x0.75 inches. In Stock.
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Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations
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Dynamic Capabilities
Anbieter: Majestic Books, Hounslow, Vereinigtes Königreich
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Zustand: New. pp. 160 1st Edition.
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Dynamic Capabilities
Sprache: Englisch
Verlag: John Wiley and Sons Ltd, GB, 2006
ISBN 10: 1405135751 ISBN 13: 9781405135757
Anbieter: Rarewaves.com UK, London, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: New. Creating, adapting to, and exploiting change is inherently entrepreneurial. To survive and prosper under conditions of change, firms must develop the "dynamic capabilities" to create, extend, and modify the ways in which they operate. The capacity of an organization to create, extend, or modify its resource base is vital. Since the concept of dynamic capabilities was first introduced, much research has elaborated the initial idea. This important book by Constance Helfat and her team of leading scholars provides a timely focus on in-depth examples of corporate dynamic capabilities. Examining these in the different contexts of alliances, acquisitions, and management, the book gives students and researchers a succinct, up-to-date definition of dynamic capabilities and the strategic management theories around them.
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Dynamic Capabilities Understanding Strategic Change in Organizations
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
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