ISBN: 9780243905034 - organizational factors in project performance (classic reprint) (3 Ergebnisse)

ISBN: 
Mit der Detailsuche verfeinern

Optimieren Sie Ihre Suche

  • Bücher (3)

  • Neu (3)

bis

Benutzerdefinierte Preisspanne (EUR)

bis

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Forgotten Books, 2019

    0243905033 / 9780243905034

    • Softcover

    Anbieter: PBShop.store US, Wood Dale, IL, USAPBShop.store US

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 25,68

     Versand gratis 
    Versand innerhalb von USA

    Anzahl: 15 verfügbar

    PAP. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Forgotten Books, 2019

    0243905033 / 9780243905034

    • Softcover

    Anbieter: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Vereinigtes KönigreichPBShop.store UK

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 25,22

    EUR 3,95 Versand 
    Versand von Vereinigtes Königreich nach USA

    Anzahl: 15 verfügbar

    PAP. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

  • Weitere Bilder

    Sprache: Englisch

    Verlag: Forgotten Books, 2019

    0243905033 / 9780243905034

    • Softcover
    • Print-on-Demand

    Anbieter: Forgotten Books, London, Vereinigtes KönigreichForgotten Books

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 16,13

     Versand gratis 
    Versand von Vereinigtes Königreich nach USA

    Anzahl: Mehr als 20 verfügbar

    Paperback. Zustand: New. Print on Demand. This book examines factors that influence a research and development project's success or failure. Focusing on 37 large projects funded by government agencies, the author analyzes the team structures to establish the best environment for success. The book describes the traditional functional organization of industrial work as well as project organization, including a matrix combination of the two. It explores each type's distinct reporting relationships and physical proximity of personnel to supervisors in detail and discusses the pros and cons of each format. The author finds that matrix organization, where individuals report to the project manager for day-to-day tasks but to a functional manager on matters of advancement and performance evaluation, results in greater perceived authority for project managers, which positively affects project success. This book provides valuable insights for optimizing organizational structures and management practices to enhance research and development outcomes. This book is a reproduction of an important historical work, digitally reconstructed using state-of-the-art technology to preserve the original format. In rare cases, an imperfection in the original, such as a blemish or missing page, may be replicated in the book. print-on-demand item.…