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9781032836744 - Managing Projects as Investments: Earned Value to Business Value (Systems Innovation Book) von Devaux, Stephen A. (13 Ergebnisse)
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Managing Projects As Investments : Earned Value to Business Value
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: GreatBookPrices, Columbia, MD, USA
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Managing Projects As Investments : Earned Value to Business Value
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: GreatBookPrices, Columbia, MD, USA
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Managing Projects as Investments: Earned Value to Business Value (Systems Innovation Book Series)
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: Majestic Books, Hounslow, Vereinigtes Königreich
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Managing Projects As Investments : Earned Value to Business Value
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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Managing Projects as Investments: Earned Value to Business Value
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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Zustand: New. 1st edition NO-PA16APR2015-KAP.
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Managing Projects As Investments : Earned Value to Business Value
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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Managing Projects As Investments: Earned Value to Business Value
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: Brand New. 256 pages. 9.18x6.12x0.59 inches. In Stock.
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Managing Projects as Investments: Earned Value to Business Value (Systems Innovation Book Series)
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Deutschland
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Zustand: New. Stephen A. Devaux, PMP, MSPM, is president of Analytic Project Management (APM), a training and consulting company he founded in 1992. APM is a Global R.E.P. of the Project Management Institute (PMI). Their clients include BAE Systems, Siemens, Wells Far.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Managing Projects as Investments | Earned Value to Business Value | Stephen A. Devaux | Taschenbuch | Einband - flex.(Paperback) | Englisch | 2024 | CRC Press | EAN 9781032836744 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu.
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Managing Projects as Investments
Buch 26 von 65: Systems InnovationsSprache: Englisch
Verlag: Taylor & Francis Ltd Jun 2024, 2024
ISBN 10: 1032836741 ISBN 13: 9781032836744
Anbieter: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Every project is an investment; however, traditional project management methodologies do not support assessment of the business value that enables senior management to maximize decision making. The next evolution in project management, therefore, will be to manage projects as investments. Managing Projects as Investments: Earned Value to Business Value provides tools and metrics to enable planning, measuring, evaluating, and optimizing projects.This book shifts the paradigm. It builds on traditional scope-cost-schedule tools, adding a critical new focus on the expected value of projects and programs. The enhancements in processes and metrics allow senior management and PMOs to guide the entire organization on the basis of business benefits, and to ensure that decisions ranging from project selection to resource assignment facilitate those goals. The author shows how framing projects as investments enables significant improvement in project performance. He provides metrics that allow you and your team to track and maximize performance based on ROI. Demonstrating the importance of recognizing an enabler project in a program, and why its value and cost of time are so great, the book provides the tools to determine right-sized staffing levels for project-driven organizations. It includes a comprehensive but easy-to-understand explanation of both basic and advanced earned value metrics, their shortcomings, and how they can be improved and shows you how to optimize contract terms on projects in a way that can avoid misaligned customer/contractor goals. 256 pp. Englisch.
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Managing Projects as Investments : Earned Value to Business Value
Buch 26 von 65: Systems InnovationsAnbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Every project is an investment; however, traditional project management methodologies do not support assessment of the business value that enables senior management to maximize decision making. The next evolution in project management, therefore, will be to manage projects as investments. Managing Projects as Investments: Earned Value to Business Value provides tools and metrics to enable planning, measuring, evaluating, and optimizing projects.This book shifts the paradigm. It builds on traditional scope-cost-schedule tools, adding a critical new focus on the expected value of projects and programs. The enhancements in processes and metrics allow senior management and PMOs to guide the entire organization on the basis of business benefits, and to ensure that decisions ranging from project selection to resource assignment facilitate those goals. The author shows how framing projects as investments enables significant improvement in project performance. He provides metrics that allow you and your team to track and maximize performance based on ROI. Demonstrating the importance of recognizing an enabler project in a program, and why its value and cost of time are so great, the book provides the tools to determine right-sized staffing levels for project-driven organizations. It includes a comprehensive but easy-to-understand explanation of both basic and advanced earned value metrics, their shortcomings, and how they can be improved and shows you how to optimize contract terms on projects in a way that can avoid misaligned customer/contractor goals.
