9783662678435 - Motive, Motivation und Ziele im Personal Performance Management: Grundlagen der persönlichen Leistungssteuerung von Hilmer, Hendrik (17 Ergebnisse)

Zustand: new.

Zustand: New.

Paperback. Zustand: new. Paperback. Dieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persoenlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen. Die grundlegenden menschlichen Motive Macht, Anschluss und Leistung und deren Bedeutung fuer das Personal Performance Management werden vorgestellt. Diese Motive werden immer wieder durch kurzfristige Motivation ueberlagert. Die Kenntnis ueber die psychologischen Mechanismen kann uns dabei unterstuetzen, Motivation besser zu verstehen und fuer unsere Zwecke einzusetzen. Im beruflichen Kontext setzen wir oder andere uns haeufig Ziele: Manchmal stimmen sie mit unseren Motiven ueberein, dann faellt es uns leicht sie zu verfolgen. Stehen sie im Widerspruch, wird es schwierig fuer uns. Das Verhaeltnis der definierten Ziele auf UEbereinstimmung mit unseren wenig bekannten oder unterbewussten Motiven zu pruefen, ist eine wesentliche Kompetenz des Personal Performance Management.Das Buch richtet sich an alle, die Interesse an Selbstentwicklung und der persoenlichen Leistungssteuerung haben, insbesondere an Fach- und Fuehrungskraefte. Die vermittelten Grundlagen helfen, das eigene Handeln zu reflektieren und bewusster zu steuern. Reflexionsfragen zu Beginn jedes Themenschwerpunktes unterstuetzen bei der eigenen Standortbestimmung und geben Anregungen fuer das eigene Personal Performance Management.Der InhaltPerformance Management, Leistung und MotivationGrundlegende Motive menschlichen Handelns: Macht, Anschluss, LeistungMotivation und EmotionenFlow und Selbstbestimmung im Personal Performance ManagementDas Verhaeltnis von Zielen und Motiven Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

Zustand: As New. Unread book in perfect condition.

Zustand: New. In German.

Zustand: new.

Zustand: New. 1. Aufl. 2023 edition NO-PA16APR2015-KAP.

Paperback. Zustand: Brand New. 177 pages. German language. 9.45x6.61x0.38 inches. In Stock.

Paperback. Zustand: new. Paperback. Dieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persoenlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen. Die grundlegenden menschlichen Motive Macht, Anschluss und Leistung und deren Bedeutung fuer das Personal Performance Management werden vorgestellt. Diese Motive werden immer wieder durch kurzfristige Motivation ueberlagert. Die Kenntnis ueber die psychologischen Mechanismen kann uns dabei unterstuetzen, Motivation besser zu verstehen und fuer unsere Zwecke einzusetzen. Im beruflichen Kontext setzen wir oder andere uns haeufig Ziele: Manchmal stimmen sie mit unseren Motiven ueberein, dann faellt es uns leicht sie zu verfolgen. Stehen sie im Widerspruch, wird es schwierig fuer uns. Das Verhaeltnis der definierten Ziele auf UEbereinstimmung mit unseren wenig bekannten oder unterbewussten Motiven zu pruefen, ist eine wesentliche Kompetenz des Personal Performance Management.Das Buch richtet sich an alle, die Interesse an Selbstentwicklung und der persoenlichen Leistungssteuerung haben, insbesondere an Fach- und Fuehrungskraefte. Die vermittelten Grundlagen helfen, das eigene Handeln zu reflektieren und bewusster zu steuern. Reflexionsfragen zu Beginn jedes Themenschwerpunktes unterstuetzen bei der eigenen Standortbestimmung und geben Anregungen fuer das eigene Personal Performance Management.Der InhaltPerformance Management, Leistung und MotivationGrundlegende Motive menschlichen Handelns: Macht, Anschluss, LeistungMotivation und EmotionenFlow und Selbstbestimmung im Personal Performance ManagementDas Verhaeltnis von Zielen und Motiven Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Dieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persönlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen. Die grundlegenden menschlichen Motive Macht, Anschluss und Leistung und deren Bedeutung für das Personal Performance Management werden vorgestellt. Diese Motive werden immer wieder durch kurzfristige Motivation überlagert. Die Kenntnis über die psychologischen Mechanismen kann uns dabei unterstützen, Motivation besser zu verstehen und für unsere Zwecke einzusetzen. Im beruflichen Kontext setzen wir oder andere uns häufig Ziele: Manchmal stimmen sie mit unseren Motiven überein, dann fällt es uns leicht sie zu verfolgen. Stehen sie im Widerspruch, wird es schwierig für uns. Das Verhältnis der definierten Ziele auf Übereinstimmung mit unseren wenig bekannten oder unterbewussten Motiven zu prüfen, ist eine wesentliche Kompetenz des Personal Performance Management.Das Buch richtet sich an alle, die Interesse an Selbstentwicklung und der persönlichen Leistungssteuerung haben, insbesondere an Fach- und Führungskräfte. Die vermittelten Grundlagen helfen, das eigene Handeln zu reflektieren und bewusster zu steuern. Reflexionsfragen zu Beginn jedes Themenschwerpunktes unterstützen bei der eigenen Standortbestimmung und geben Anregungen für das eigene Personal Performance Management.Der InhaltPerformance Management, Leistung und MotivationGrundlegende Motive menschlichen Handelns: Macht, Anschluss, LeistungMotivation und EmotionenFlow und Selbstbestimmung im Personal Performance ManagementDas Verhältnis von Zielen und Motiven.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Motive, Motivation und Ziele im Personal Performance Management | Grundlagen der persönlichen Leistungssteuerung | Hendrik Hilmer | Taschenbuch | viii | Deutsch | 2023 | Springer Gabler | EAN 9783662678435 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.

Paperback. Zustand: Brand New. 177 pages. German language. 9.45x6.61x0.38 inches. In Stock. This item is printed on demand.

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware - Dieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persönlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen. Die grundlegenden menschlichen Motive Macht, Anschluss und Leistung und deren Bedeutung für das Personal Performance Management werden vorgestellt. Diese Motive werden immer wieder durch kurzfristige Motivation überlagert. Die Kenntnis über die psychologischen Mechanismen kann uns dabei unterstützen, Motivation besser zu verstehen und für unsere Zwecke einzusetzen. Im beruflichen Kontext setzen wir oder andere uns häufig Ziele: Manchmal stimmen sie mit unseren Motiven überein, dann fällt es uns leicht sie zu verfolgen. Stehen sie im Widerspruch, wird es schwierig für uns. Das Verhältnis der definierten Ziele auf Übereinstimmung mit unseren wenig bekannten oder unterbewussten Motiven zu prüfen, ist eine wesentliche Kompetenz des Personal Performance Management.Das Buch richtet sich an alle, die Interesse an Selbstentwicklung und der persönlichen Leistungssteuerung haben, insbesondere an Fach- und Führungskräfte. Die vermittelten Grundlagen helfen, das eigene Handeln zu reflektieren und bewusster zu steuern. Reflexionsfragen zu Beginn jedes Themenschwerpunktes unterstützen bei der eigenen Standortbestimmung und geben Anregungen für das eigene Personal Performance Management.Der InhaltPerformance Management, Leistung und MotivationGrundlegende Motive menschlichen Handelns: Macht, Anschluss, LeistungMotivation und EmotionenFlow und Selbstbestimmung im Personal Performance ManagementDas Verhältnis von Zielen und Motiven 180 pp. Deutsch.

Zustand: New. Print on Demand.

Zustand: New. PRINT ON DEMAND.

Kartoniert / Broschiert. Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Stellt wichtige Grundlagen des Personal Performance Managements vor: Motive, Motivation und ZieleGibt Anregungen zur Auseinandersetzung mit der eigenen Leistungsfaehigkeit und -steuerungMit Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung.

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -¿Dieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persönlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen. Die grundlegenden menschlichen Motive Macht, Anschluss und Leistung und deren Bedeutung für das Personal Performance Management werden vorgestellt. Diese Motive werden immer wieder durch kurzfristige Motivation überlagert. Die Kenntnis über die psychologischen Mechanismen kann uns dabei unterstützen, Motivation besser zu verstehen und für unsere Zwecke einzusetzen. Im beruflichen Kontext setzen wir oder andere uns häufig Ziele: Manchmal stimmen sie mit unseren Motiven überein, dann fällt es uns leicht sie zu verfolgen. Stehen sie im Widerspruch, wird es schwierig für uns. Das Verhältnis der definierten Ziele auf Übereinstimmung mit unseren wenig bekannten oder unterbewussten Motiven zu prüfen, ist eine wesentliche Kompetenz des Personal Performance Management.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 180 pp. Deutsch.