ISBN: 9783801724818 - teamwork, teamdiagnose, teamentwicklung: mit arbeitsmaterialien und fallbeispielen (praxis der personalpsychologie, band 8) (6 Ergebnisse)

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Zustand: very_good. Gently read. May have name of previous ownership, or ex-library edition. Binding tight; spine straight and smooth, with no creasing; covers clean and crisp. Minimal signs of handling or shelving. 100% GUARANTEE! Shipped with delivery confirmation, if you're not satisfied with purchase please return item! Ships USPS Media Mail.…

Softcover. Zustand: Fine. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen; Leichte Verschmutzung / Farbtonveränderung. Teamwork ist ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen und wird in vielen Bereichen, von der Produktion bis zum Topmanagement, implementiert. Doch funktioniert Teamarbeit überall und liefert sie stets die gewünschten Ergebnisse? Der Band beleuchtet die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und präsentiert Modelle zur Beschreibung von Teams und deren Entwicklung. Leser erhalten Fragebögen und Leitfäden zur Analyse der Stärken und Schwächen ihrer Organisation oder ihres Teams. Dabei wird untersucht, ob Teamarbeit ausreichend unterstützt wird, das Teamklima positiv ist und die Teamleitung ihre Funktionen effektiv erfüllt. Aufbauend auf der Analyse von Teamprozessen werden Methoden vorgestellt, die Teams helfen, eine eigene Identität zu entwickeln, Visionen zu definieren und konkrete Ziele zu setzen. Praktische Hinweise behandeln die Entwicklung des Einzelnen im Team, die Gestaltung von Tagesordnungen und Meetings sowie den Umgang mit schwierigen Teammitgliedern. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Themen Innovation, Reflexivität und Führung in Teams. Fallbeispiele zeigen, wie gute Strukturen für Teamarbeit aussehen und wie Probleme gelöst werden können. In der 2. Auflage wurden Kapitel zu virtuellen Teams und Diversität überarbeitet und neue Beispiele sowie Übungen hinzugefügt, während die wissenschaftliche Literatur aktualisiert wurde.…

paperback. Zustand: Gut. 131 Seiten; 9783801724818.3 Gewicht in Gramm: 500.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Produktart: Bücher | Teamwork ist ein fast unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen geworden. Seit Jahrzehnten ist Teamwork «in» und wird daher in vielen Bereichen der Arbeitswelt, von der Produktion bis zum Topmanagement, eingeführt. Aber funktioniert Teamarbeit in allen Bereichen und liefert es immer die gewünschten Ergebnisse? Der vorliegende Band diskutiert zunächst die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und stellt Modelle vor, die Teams und ihre Entwicklung beschreiben. Anschließend werden dem Leser Fragebögen und Leitfäden an die Hand gegeben, mit denen die Stärken und Schwächen der eigenen Organisation bzw. des eigenen Teams auf einfache Art und Weise analysiert werden können. Dabei geht es z.B. darum, ob die Organisation Teamarbeit in genügendem Ausmaß unterstützt, ob das Klima im Team gut ist, oder ob die Teamleitung ihre verschiedenen Funktionen gut ausübt. Auf der Analyse von Teamprozessen aufbauend, werden Methoden vorgestellt, die dem Team dabei helfen, eine eigene Identität zu entwickeln, Visionen zu definieren und daraus konkrete Ziele abzuleiten. Mit vielen praxisnahen Hinweisen werden schließlich Themen wie die Entwicklung des Einzelnen im Team, die Gestaltung von Tagesordnungen und Meetings oder der Umgang mit schwierigen Teammitgliedern behandelt. Eine besondere Rolle im vorliegenden Band spielen die Themen Innovation und Reflexivität sowie Führung in Teams. Fallbeispiele demonstrieren, wie gute Strukturen für Teamarbeit aussehen und wie Probleme bei der Teamarbeit gelöst werden können. Für die 2. Auflage wurden Kapitel zu virtuellen Teams und Diversität vollständig neu geschrieben oder wesentlich erweitert und neue Beispiele und Übungen ergänzt. Zudem wurde die wissenschaftliche Literatur vollständig überarbeitet und aktualisiert.…