planification dun projet laide von bajaj rohit (3 Ergebnisse)

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) est une technique d'analyse de réseau de gestion de projet qui permet un traitement probabiliste de la logique du réseau et de l'estimation du temps d'activité. Alan B. Pritsker, de l'université de Purdue, a décrit cette approche en 1966. Par rapport à d'autres techniques, le GERT n'est appliqué que très rarement à des systèmes complexes. Néanmoins, la stratégie GERT répond à la majorité des inconvénients de la technique PERT/CPM. Les boucles entre les tâches sont possibles avec GERT. La complexité du programme (simulation de Monte Carlo) nécessaire pour représenter le système GERT est le principal inconvénient de la technique GERT. Cette étude utilise GERT pour évaluer un projet hypothétique de R&D, dans le but d'améliorer la performance de la planification du projet, de déterminer l'analyse du projet, l'équipement et les exigences en matière de ressources, et d'aider les gestionnaires de projet à modifier les stratégies du projet et à fixer les taux contractuels.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 88 pp. Französisch.

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) est une technique d'analyse de réseau de gestion de projet qui permet un traitement probabiliste de la logique du réseau et de l'estimation du temps d'activité. Alan B. Pritsker, de l'université de Purdue, a décrit cette approche en 1966. Par rapport à d'autres techniques, le GERT n'est appliqué que très rarement à des systèmes complexes. Néanmoins, la stratégie GERT répond à la majorité des inconvénients de la technique PERT/CPM. Les boucles entre les tâches sont possibles avec GERT. La complexité du programme (simulation de Monte Carlo) nécessaire pour représenter le système GERT est le principal inconvénient de la technique GERT. Cette étude utilise GERT pour évaluer un projet hypothétique de R&D, dans le but d'améliorer la performance de la planification du projet, de déterminer l'analyse du projet, l'équipement et les exigences en matière de ressources, et d'aider les gestionnaires de projet à modifier les stratégies du projet et à fixer les taux contractuels. 88 pp. Französisch.

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) est une technique d'analyse de réseau de gestion de projet qui permet un traitement probabiliste de la logique du réseau et de l'estimation du temps d'activité. Alan B. Pritsker, de l'université de Purdue, a décrit cette approche en 1966. Par rapport à d'autres techniques, le GERT n'est appliqué que très rarement à des systèmes complexes. Néanmoins, la stratégie GERT répond à la majorité des inconvénients de la technique PERT/CPM. Les boucles entre les tâches sont possibles avec GERT. La complexité du programme (simulation de Monte Carlo) nécessaire pour représenter le système GERT est le principal inconvénient de la technique GERT. Cette étude utilise GERT pour évaluer un projet hypothétique de R&D, dans le but d'améliorer la performance de la planification du projet, de déterminer l'analyse du projet, l'équipement et les exigences en matière de ressources, et d'aider les gestionnaires de projet à modifier les stratégies du projet et à fixer les taux contractuels.