Projekt moderation (19 Ergebnisse)

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Zustand: As New. Unread book in perfect condition.

Hardcover. Zustand: gut. 2004. Wirtschaft Management Moderation Projekt Projektleiter Projektmanagement Teamleitung Projekt-Moderation ist eine spezielle Methode der Projektarbeit auf Grundlage der Moderationstechnik. Sie eignet sich hervorragend für kleinere Projekte, wie sie in der Praxis immer häufiger zu bewältigen sind. Der Projekt-Moderator ist dabei verantwortlich für den Ablauf und die Ergebnisse eines Projektes, jedoch nicht weisungsbefugt. Ihm wird vor allem Sozialkompetenz und integratives Methoden-Know-how abverlangt. Die Moderationsmethode zur Projektgestaltung stellt Techniken für eine non-direktive Leitung des Projektteams wie für die effiziente Strukturierung der Sachaufgaben bereit. Das Buch gibt eine Fülle von Tipps und Anregungen zur Abwicklung von Projekten - vom Kick-off-Meeting bis hin zur Präsentation und Dokumentation des erfolgreichen Abschlusses der Aufgabe -, die sofort in der Praxis eingesetzt werden können. AutorJosef W. Seifert ist ein qualifizierter Pädagoge und ein erfahrener Experte auf dem Gebiet der Moderation. Er ist geschäftsführender Gesellschafter des renommierten Beratungs- und Trainingsunternehmens MODERATIO. Projekt-Moderation - eine innovative Technik für kleinere Projekte Projekt-Moderation ist eine spezielle Methode der Projektarbeit auf Grundlage der Moderationstechnik. Sie eignet sich hervorragend für kleinere Projekte, wie sie in der Praxis immer häufiger zu bewältigen sind. Der Projekt-Moderator ist dabei verantwortlich für den Ablauf und die Ergebnisse eines Projektes, jedoch nicht weisungsbefugt. Ihm wird vor allem Sozialkompetenz und integratives Methoden-Know-how abverlangt. Die Moderationsmethode zur Projektgestaltung stellt Techniken für eine non-direktive Leitung des Projektteams wie für die effiziente Strukturierung der Sachaufgaben bereit. Über den AutorChristian Holst ist Spezialist für Projektarbeit und als Gesellschafter und Trainer bei MODERATIO unter anderem für den Bereich Projekt-Moderation zuständig. Josef W. Seifert, Pörnbach/Puch, ist Spezialist für Moderation und Autor erfolgreicher Moderationsbücher. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der renommierten Beratungsgesellschaft MODERATIO in Puch/Bayern und unterstützt Firmen und Organisationen bei der Gestaltung und Moderation von Problemlöse- und Teamentwicklungsprozessen in Klausuren, Workshops und Großgruppen. In deutscher Sprache. 123 pages. 21,2 x 15,2 x 1,2 cm.…

Paperback. Zustand: Brand New. German language. 9.29x6.22x0.87 inches. In Stock.

Zustand: New.

Zustand: As New. Unread book in perfect condition.

kart. Zustand: Sehr gut. 171 S. ; 21 cm Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 297.

Zustand: New.

Zustand: New.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Ein typisches Grundproblem in der Beratung: Strategien werden entwickelt und scheitern dann in der Umsetzung. Nach aufwendigen Strategieentwicklungsprozessen bleiben die erhofften Veränderungen in Organisationen häufig aus. Mitarbeiter kennen die neue Richtung nicht, Widerstände verzögern die Implementierung, Risiken bleiben unterschätzt. Sven Lundershausens Standardwerk 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' steuert dagegen an und liefert ein praxiserprobtes Handbuch für alle, die Strategieprozesse nicht nur begleiten, sondern wirksam machen wollen. Das Buch schließt eine methodische Lücke: Es verknüpft die Disziplinen Moderation, Change Management, Projektsteuerung und Prozessbegleitung zu einem konsistenten Handlungsrahmen. Statt einzelner Techniken erhalten Leserinnen und Leser ein integriertes Vorgehensmodell, das Fach- und Prozessebene zusammenführt. Dieses strukturelle Alleinstellungsmerkmal macht das Werk besonders für erfahrene Berater und Moderatorinnen relevant, die in komplexen Organisationswandel-Projekten arbeiten und unterschiedliche Fachdisziplinen überbrücken müssen. 30 konkrete Moderationsformate für die Gruppenarbeit, strukturierte Ablaufpläne und das Change Canvas als downloadbare Arbeitshilfe ergänzen die konzeptionellen Grundlagen zu einem einsatzbereiten Werkzeugkasten. Schritt-für-Schritt-Anleitungen und praxisnahe Praxistipps machen das Buch zu einem Arbeitsmittel, das im Projektalltag unmittelbar genutzt werden kann. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der aktiven Beteiligung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Lundershausen zeigt, wie Veränderungsprozesse gelingen, wenn Menschen konstruktiv einbezogen werden - ihre Expertise, ihre Energien und ihr Engagement gezielt genutzt statt übergangen werden. Fragetechniken, Interventionsmethoden, Auftragsklärung und Stakeholderanalyse bilden dabei ebenso Themenfelder wie Konfliktintervention, Risikoanalyse und Zielfindung. Anreicherungen zu systemischen und agilen Denk- und Vorgehensweisen runden das Werk ab und machen es anschlussfähig an aktuelle Strömungen in Organisationsentwicklung und strategischem Management, ohne diese als Vorwissen vorauszusetzen. 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' richtet sich an Beraterinnen, Moderatoren, Prozessbegleiterinnen und Entscheider, die strategische Veränderungsvorhaben in Organisationen begleiten. Es ist ein Handbuch für die Praxis, geschrieben von einem Praktiker - mit dem Ziel, Strategieumsetzung methodisch fundiert und menschlich wirksam zu gestalten. 399 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Ein typisches Grundproblem in der Beratung: Strategien werden entwickelt und scheitern dann in der Umsetzung. Nach aufwendigen Strategieentwicklungsprozessen bleiben die erhofften Veränderungen in Organisationen häufig aus. Mitarbeiter kennen die neue Richtung nicht, Widerstände verzögern die Implementierung, Risiken bleiben unterschätzt. Sven Lundershausens Standardwerk 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' steuert dagegen an und liefert ein praxiserprobtes Handbuch für alle, die Strategieprozesse nicht nur begleiten, sondern wirksam machen wollen. Das Buch schließt eine methodische Lücke: Es verknüpft die Disziplinen Moderation, Change Management, Projektsteuerung und Prozessbegleitung zu einem konsistenten Handlungsrahmen. Statt einzelner Techniken erhalten Leserinnen und Leser ein integriertes Vorgehensmodell, das Fach- und Prozessebene zusammenführt. Dieses strukturelle Alleinstellungsmerkmal macht das Werk besonders für erfahrene Berater und Moderatorinnen relevant, die in komplexen Organisationswandel-Projekten arbeiten und unterschiedliche Fachdisziplinen überbrücken müssen. 30 konkrete Moderationsformate für die Gruppenarbeit, strukturierte Ablaufpläne und das Change Canvas als downloadbare Arbeitshilfe ergänzen die konzeptionellen Grundlagen zu einem einsatzbereiten Werkzeugkasten. Schritt-für-Schritt-Anleitungen und praxisnahe Praxistipps machen das Buch zu einem Arbeitsmittel, das im Projektalltag unmittelbar genutzt werden kann. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der aktiven Beteiligung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Lundershausen zeigt, wie Veränderungsprozesse gelingen, wenn Menschen konstruktiv einbezogen werden - ihre Expertise, ihre Energien und ihr Engagement gezielt genutzt statt übergangen werden. Fragetechniken, Interventionsmethoden, Auftragsklärung und Stakeholderanalyse bilden dabei ebenso Themenfelder wie Konfliktintervention, Risikoanalyse und Zielfindung. Anreicherungen zu systemischen und agilen Denk- und Vorgehensweisen runden das Werk ab und machen es anschlussfähig an aktuelle Strömungen in Organisationsentwicklung und strategischem Management, ohne diese als Vorwissen vorauszusetzen. 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' richtet sich an Beraterinnen, Moderatoren, Prozessbegleiterinnen und Entscheider, die strategische Veränderungsvorhaben in Organisationen begleiten. Es ist ein Handbuch für die Praxis, geschrieben von einem Praktiker - mit dem Ziel, Strategieumsetzung methodisch fundiert und menschlich wirksam zu gestalten. 399 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Ein typisches Grundproblem in der Beratung: Strategien werden entwickelt und scheitern dann in der Umsetzung. Nach aufwendigen Strategieentwicklungsprozessen bleiben die erhofften Veränderungen in Organisationen häufig aus. Mitarbeiter kennen die neue Richtung nicht, Widerstände verzögern die Implementierung, Risiken bleiben unterschätzt. Sven Lundershausens Standardwerk 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' steuert dagegen an und liefert ein praxiserprobtes Handbuch für alle, die Strategieprozesse nicht nur begleiten, sondern wirksam machen wollen. Das Buch schließt eine methodische Lücke: Es verknüpft die Disziplinen Moderation, Change Management, Projektsteuerung und Prozessbegleitung zu einem konsistenten Handlungsrahmen. Statt einzelner Techniken erhalten Leserinnen und Leser ein integriertes Vorgehensmodell, das Fach- und Prozessebene zusammenführt. Dieses strukturelle Alleinstellungsmerkmal macht das Werk besonders für erfahrene Berater und Moderatorinnen relevant, die in komplexen Organisationswandel-Projekten arbeiten und unterschiedliche Fachdisziplinen überbrücken müssen. 30 konkrete Moderationsformate für die Gruppenarbeit, strukturierte Ablaufpläne und das Change Canvas als downloadbare Arbeitshilfe ergänzen die konzeptionellen Grundlagen zu einem einsatzbereiten Werkzeugkasten. Schritt-für-Schritt-Anleitungen und praxisnahe Praxistipps machen das Buch zu einem Arbeitsmittel, das im Projektalltag unmittelbar genutzt werden kann. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der aktiven Beteiligung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Lundershausen zeigt, wie Veränderungsprozesse gelingen, wenn Menschen konstruktiv einbezogen werden - ihre Expertise, ihre Energien und ihr Engagement gezielt genutzt statt übergangen werden. Fragetechniken, Interventionsmethoden, Auftragsklärung und Stakeholderanalyse bilden dabei ebenso Themenfelder wie Konfliktintervention, Risikoanalyse und Zielfindung. Anreicherungen zu systemischen und agilen Denk- und Vorgehensweisen runden das Werk ab und machen es anschlussfähig an aktuelle Strömungen in Organisationsentwicklung und strategischem Management, ohne diese als Vorwissen vorauszusetzen. 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' richtet sich an Beraterinnen, Moderatoren, Prozessbegleiterinnen und Entscheider, die strategische Veränderungsvorhaben in Organisationen begleiten. Es ist ein Handbuch für die Praxis, geschrieben von einem Praktiker - mit dem Ziel, Strategieumsetzung methodisch fundiert und menschlich wirksam zu gestalten.…

Zustand: New.

Zustand: New. Strategien zu entwickeln, gilt als Koenigsdisziplin im Management. Nach einem aufwendigen Strategieentwicklungsprozess sind viele jedoch in der Praxis zum Siechtum verurteilt: Mitarbeiter kennen und verwirklichen sie nicht. Die Veraenderungsprozesse selbst st.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Ein typisches Grundproblem in der Beratung: Strategien werden entwickelt und scheitern dann in der Umsetzung. Nach aufwendigen Strategieentwicklungsprozessen bleiben die erhofften Veränderungen in Organisationen häufig aus. Mitarbeiter kennen die neue Richtung nicht, Widerstände verzögern die Implementierung, Risiken bleiben unterschätzt. Sven Lundershausens Standardwerk 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' steuert dagegen an und liefert ein praxiserprobtes Handbuch für alle, die Strategieprozesse nicht nur begleiten, sondern wirksam machen wollen. Das Buch schließt eine methodische Lücke: Es verknüpft die Disziplinen Moderation, Change Management, Projektsteuerung und Prozessbegleitung zu einem konsistenten Handlungsrahmen. Statt einzelner Techniken erhalten Leserinnen und Leser ein integriertes Vorgehensmodell, das Fach- und Prozessebene zusammenführt. Dieses strukturelle Alleinstellungsmerkmal macht das Werk besonders für erfahrene Berater und Moderatorinnen relevant, die in komplexen Organisationswandel-Projekten arbeiten und unterschiedliche Fachdisziplinen überbrücken müssen. 30 konkrete Moderationsformate für die Gruppenarbeit, strukturierte Ablaufpläne und das Change Canvas als downloadbare Arbeitshilfe ergänzen die konzeptionellen Grundlagen zu einem einsatzbereiten Werkzeugkasten. Schritt-für-Schritt-Anleitungen und praxisnahe Praxistipps machen das Buch zu einem Arbeitsmittel, das im Projektalltag unmittelbar genutzt werden kann. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der aktiven Beteiligung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Lundershausen zeigt, wie Veränderungsprozesse gelingen, wenn Menschen konstruktiv einbezogen werden - ihre Expertise, ihre Energien und ihr Engagement gezielt genutzt statt übergangen werden. Fragetechniken, Interventionsmethoden, Auftragsklärung und Stakeholderanalyse bilden dabei ebenso Themenfelder wie Konfliktintervention, Risikoanalyse und Zielfindung. Anreicherungen zu systemischen und agilen Denk- und Vorgehensweisen runden das Werk ab und machen es anschlussfähig an aktuelle Strömungen in Organisationsentwicklung und strategischem Management, ohne diese als Vorwissen vorauszusetzen. 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' richtet sich an Beraterinnen, Moderatoren, Prozessbegleiterinnen und Entscheider, die strategische Veränderungsvorhaben in Organisationen begleiten. Es ist ein Handbuch für die Praxis, geschrieben von einem Praktiker - mit dem Ziel, Strategieumsetzung methodisch fundiert und menschlich wirksam zu gestalten.managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Straße 41, 53115 Bonn 399 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Ein typisches Grundproblem in der Beratung: Strategien werden entwickelt und scheitern dann in der Umsetzung. Nach aufwendigen Strategieentwicklungsprozessen bleiben die erhofften Veränderungen in Organisationen häufig aus. Mitarbeiter kennen die neue Richtung nicht, Widerstände verzögern die Implementierung, Risiken bleiben unterschätzt. Sven Lundershausens Standardwerk 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' steuert dagegen an und liefert ein praxiserprobtes Handbuch für alle, die Strategieprozesse nicht nur begleiten, sondern wirksam machen wollen. Das Buch schließt eine methodische Lücke: Es verknüpft die Disziplinen Moderation, Change Management, Projektsteuerung und Prozessbegleitung zu einem konsistenten Handlungsrahmen. Statt einzelner Techniken erhalten Leserinnen und Leser ein integriertes Vorgehensmodell, das Fach- und Prozessebene zusammenführt. Dieses strukturelle Alleinstellungsmerkmal macht das Werk besonders für erfahrene Berater und Moderatorinnen relevant, die in komplexen Organisationswandel-Projekten arbeiten und unterschiedliche Fachdisziplinen überbrücken müssen. 30 konkrete Moderationsformate für die Gruppenarbeit, strukturierte Ablaufpläne und das Change Canvas als downloadbare Arbeitshilfe ergänzen die konzeptionellen Grundlagen zu einem einsatzbereiten Werkzeugkasten. Schritt-für-Schritt-Anleitungen und praxisnahe Praxistipps machen das Buch zu einem Arbeitsmittel, das im Projektalltag unmittelbar genutzt werden kann. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der aktiven Beteiligung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Lundershausen zeigt, wie Veränderungsprozesse gelingen, wenn Menschen konstruktiv einbezogen werden - ihre Expertise, ihre Energien und ihr Engagement gezielt genutzt statt übergangen werden. Fragetechniken, Interventionsmethoden, Auftragsklärung und Stakeholderanalyse bilden dabei ebenso Themenfelder wie Konfliktintervention, Risikoanalyse und Zielfindung. Anreicherungen zu systemischen und agilen Denk- und Vorgehensweisen runden das Werk ab und machen es anschlussfähig an aktuelle Strömungen in Organisationsentwicklung und strategischem Management, ohne diese als Vorwissen vorauszusetzen. 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' richtet sich an Beraterinnen, Moderatoren, Prozessbegleiterinnen und Entscheider, die strategische Veränderungsvorhaben in Organisationen begleiten. Es ist ein Handbuch für die Praxis, geschrieben von einem Praktiker - mit dem Ziel, Strategieumsetzung methodisch fundiert und menschlich wirksam zu gestalten.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt | Grundlagen, Methoden und Instrumente für Berater, Moderatoren und Entscheider | Lundershausen Sven | Taschenbuch | Edition Training aktuell | 400 S. | Deutsch | 2023 | managerSeminare [.] | EAN 9783958910584 | Verantwortliche Person für die EU: managerSeminare Verlags GmbH, Gerhard May, Endenicher Str. 41, 53115 Bonn, info[at]managerseminare[dot]de | Anbieter: preigu.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Ein typisches Grundproblem in der Beratung: Strategien werden entwickelt und scheitern dann in der Umsetzung. Nach aufwendigen Strategieentwicklungsprozessen bleiben die erhofften Veränderungen in Organisationen häufig aus. Mitarbeiter kennen die neue Richtung nicht, Widerstände verzögern die Implementierung, Risiken bleiben unterschätzt. Sven Lundershausens Standardwerk 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' steuert dagegen an und liefert ein praxiserprobtes Handbuch für alle, die Strategieprozesse nicht nur begleiten, sondern wirksam machen wollen. Das Buch schließt eine methodische Lücke: Es verknüpft die Disziplinen Moderation, Change Management, Projektsteuerung und Prozessbegleitung zu einem konsistenten Handlungsrahmen. Statt einzelner Techniken erhalten Leserinnen und Leser ein integriertes Vorgehensmodell, das Fach- und Prozessebene zusammenführt. Dieses strukturelle Alleinstellungsmerkmal macht das Werk besonders für erfahrene Berater und Moderatorinnen relevant, die in komplexen Organisationswandel-Projekten arbeiten und unterschiedliche Fachdisziplinen überbrücken müssen. 30 konkrete Moderationsformate für die Gruppenarbeit, strukturierte Ablaufpläne und das Change Canvas als downloadbare Arbeitshilfe ergänzen die konzeptionellen Grundlagen zu einem einsatzbereiten Werkzeugkasten. Schritt-für-Schritt-Anleitungen und praxisnahe Praxistipps machen das Buch zu einem Arbeitsmittel, das im Projektalltag unmittelbar genutzt werden kann. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der aktiven Beteiligung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Lundershausen zeigt, wie Veränderungsprozesse gelingen, wenn Menschen konstruktiv einbezogen werden - ihre Expertise, ihre Energien und ihr Engagement gezielt genutzt statt übergangen werden. Fragetechniken, Interventionsmethoden, Auftragsklärung und Stakeholderanalyse bilden dabei ebenso Themenfelder wie Konfliktintervention, Risikoanalyse und Zielfindung. Anreicherungen zu systemischen und agilen Denk- und Vorgehensweisen runden das Werk ab und machen es anschlussfähig an aktuelle Strömungen in Organisationsentwicklung und strategischem Management, ohne diese als Vorwissen vorauszusetzen. 'Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt' richtet sich an Beraterinnen, Moderatoren, Prozessbegleiterinnen und Entscheider, die strategische Veränderungsvorhaben in Organisationen begleiten. Es ist ein Handbuch für die Praxis, geschrieben von einem Praktiker - mit dem Ziel, Strategieumsetzung methodisch fundiert und menschlich wirksam zu gestalten. 399 pp. Deutsch.…