projektmanagement fallstudien (41 Ergebnisse)

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Paperback or Softback. Zustand: New. Organisation Und Projektmanagement: Fallstudien, Klausuren, �bungen Und L�sungen. Book.

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Hardback or Cased Book. Zustand: New. Consulting Und Projektmanagement in Industrieunternehmen: Praxisleitfaden Mit Fallstudien. Book.

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Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 1. Aufl. (7. Oktober 2002). Die vier Kompetenzen für erfolgreiche Projektleiter -- Basiskompetenz (Die Essentials für jeden Projektleiter) -- Spezialkompetenz (Vertiefendes Know-how für eine perfekte Projektleitung) -- Sozialkompetenz (Alles über die Kernaufgabe Führung des Projektteams) -- Persönliche Kompetenz (Wie Sie sich selbst optimal in den Projekterfolg einbringen) -- Durchgehende Fallstudie zum einfachen Praxistransfer aller Kompetenzen Autor: Gerda Süß und Dieter Eschlbeck blicken auf eine 14 jährige Praxiserfahrung in aktiver Projektarbeit zurück. Mit Ihrer Firma MoveYourMind und dem Verlag Vieweg wurde die sehr erfolgreiche Lernsoftware (Projektmanagement interaktiv) realisiert. Das Buch ist DAS richtungweisende Werk für jeden Projektleiter und Projektmanagementverantwortlichen. Es basiert auf der Erfahrung, dass Spitzenleistungen im Projektmanagement 4 Kompetenzen erforderlich machenBasiskompetenz, Spezialkompetenz, soziale Kompetenz und persönliche Kompetenz. Alle Aspekte der praktischen Projektarbeit werden abgedeckt. Durch Beispielprojekte und Fallstudien wird ein klarer Praxisbezug hergestellt. Über den Autor: Gerda Süß und Dieter Eschlbeck blicken auf eine 14 jährige Praxiserfahrung in aktiver Projektarbeit zurück. Mit Ihrer Firma MoveYourMind und dem Verlag Vieweg wurde die sehr erfolgreiche Lernsoftware (Projektmanagement interaktiv) realisiert. Der Projektmanagement-Kompass. So steuern Sie Projekte kompetent und erfolgreich Gerda Süß Dieter Eschlbeck MoveYourMind Sprache deutsch Maße 170 x 240 mm Einbandart gebunden Anforderungsprofil Projektleiter Der Projektmanagement-Kompass Kompetenz Projekt Projektleiter Projektleitung Projektmanagement Projektmanagement-Kompass Projektplanung Projektpraxis Projektsteuerung Projektteam ISBN-10 3-528-05823-4 / 3528058234 ISBN-13 978-3-528-05823-4 / 9783528058234 In deutscher Sprache. 282 pages. 24,5 x 17,5 x 2,2 cm.

Hardcover. Zustand: Brand New. 273 pages. German language. 9.50x6.70x0.79 inches. In Stock.

Paperback. Zustand: Brand New. 2nd edition. 300 pages. German language. 9.44x6.69x9.61 inches. In Stock.

Zustand: New. 2., aktualisierte und erweiterte edition NO-PA16APR2015-KAP.

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Zustand: Gut. Zustand: Gut | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

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Zustand: New. 2025. 2nd 2., Aktualisierte Und Erweiterte Auflage ed. perfect. . . . . .

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (2004). Es gibt wohl kaum eine bessere Art Projektmanagement zu lernen als das Üben anhand von Fallstudien und Situationen. Besonders dann, wenn Sie von einem der renommiertesten Persönlichkeiten des Projektmanagements zusammengestellt wurden: Harold Kerzner. Die meisten Fallstudien stammen aus seinem reichen Erfahrungsschatz, sind also keine fiktiven Fälle, sondern aus dem Leben gegriffen. Wenn Sie sich auf eine Projektmanagement-Prüfung wie beispielsweise das PMP-Examen vorbereiten möchten oder als Schulungsleiter Übungsbeispiele suchen, so ist dieses Buch eine wahre Fundgrube. Es bietet mehr als 60 Fallstudien aus den unterschiedlichsten Industriezweigen: dem medizinisch-pharmazeutischen Bereich, der Fertigung, der Raumfahrt, der Automobilindustrie, dem Banken- und Finanzwesen sowie der Telekommunikation. Harold Kerzner ist Schulungsleiter des International Institute for Learing (IIL) und Vice President des Project Management Institutes (PMI). Außerdem ist er Leiter des Fachbereichs für Betriebswirtschaftlehre am Baldwin-Wallace College in Berea in Ohio Aus dem Inhalt:- Projektmanagementmethoden und -kulturen- Implementierung des Projektmanagements- Projektmanagement und die Unternehmensstrukturen- Zuordnung von Personal- und Sachmitteln- Bedarfs- und Aufwandschätzung- Projektplanung, Terminplanung und Projektablauf- Projektsteuerung und -controlling- Risiko- und Konfliktmanagement- Moral und Ethik- Changemanagement- Löhne und Gehälter- Zeitmanagement Autorenporträt: HAROLD KERZNER, PhD, prominent instructor for the International Institute of Learning (IIL), is currently Professor of Systems Management at Baldwin-Wallace College in Ohio and President of Project Management Associates, a consulting and training firm that conducts seminars for leading U.S. and international corporations. He is the recipient of a Distinguished Alumni Award from the University of Illinois and has taught engineering at that institution and business administration at Utah State University, where he received the 1998 Distinguished Service Award. The Northeast Ohio Chapter of the Project Management Institute has honored Dr. Kerzner by instituting the Kerzner Award for Project Management Excellence. Projektmanagement. Fallstudien Harold Kerzner Projektmarketing Unternehmensstrukturen Zeitmanagement Personalmittel Sachmittel Bedarfsschätzung Aufwandschätzung Projektplanung Terminplanung Projektablauf Projektsteuerung Projektcontrolling Risikomanagement Reihe/Serie Key-Competence mitp bei Redline Maße 148 x 210 mm Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Marketing Vertrieb Aufwandschätzung business Changemanagement Controlling Fallstudie Wirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Werbung Marketing PMP-Examen Projektmanagement Projektplanung Risikomanagement Unternehmensführung Wirtschaft Zeitmanagement ISBN-10 3-8266-1447-X / 382661447X ISBN-13 978-3-8266-1447-7 / 9783826614477 Projektmanagement Fallstudien Harold Kerzner International Institute of Learning IIL Systems Management Baldwin-Wallace College Ohio Project Management Associates consulting training leading U.S. international corporations Distinguished Alumni Award University of Illinois Key-Competence Projektmarketing Unternehmensstrukturen Zeitmanagement Personalmittel Sachmittel Bedarfsschätzung Aufwandschätzung Projektplanung Terminplanung Projektablauf Projektsteuerung Projektcontrolling Risikomanagement von Harold Kerzner In deutscher Sprache. 533 pages. 20,8 x 14,8 x 2,8 cm.

Zustand: New. 2025. 2nd 2., Aktualisierte Und Erweiterte Auflage ed. perfect. . . . . . Books ship from the US and Ireland.

Zustand: New. 2009. Hardcover. . . . . .

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Zustand: New. In German.

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Zustand: New. 2009. Hardcover. . . . . . Books ship from the US and Ireland.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Dieses Buch dient der Vermittlung anwendungsorientierter Kompetenzen in den Themengebieten Organisation und Projektmanagement. Es besteht aus Fallstudien und Klausuraufgaben, die in der Vergangenheit im Rahmen von Prüfungen zum Einsatz kamen, sowie den zugehörigen Lösungen. Das Buch eignet sich ideal zur Prüfungsvorbereitung, zur Bearbeitung in Lerngruppen und für das Selbststudium.Gegenüber der Vorauflage wurden neue Aufgaben aufgenommen und aktuell in der Unternehmenspraxis an Relevanz gewinnende Themengebiete, wie z.B. moderne Organisationsstrukturen und agile Projektmanagementmethoden besonders berücksichtigt.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Organisation und Projektmanagement | Fallstudien, Klausuren, Übungen und Lösungen | Timm Eichenberg (u. a.) | Taschenbuch | Lehr- und Klausurenbücher der angewandten Ökonomik | XII | Deutsch | 2025 | De Gruyter Oldenbourg | EAN 9783111199375 | Verantwortliche Person für die EU: Walter de Gruyter GmbH, De Gruyter GmbH, Genthiner Str. 13, 10785 Berlin, productsafety[at]degruyterbrill[dot]com | Anbieter: preigu.

Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Der Wirtschaftsstandort Deutschland hängt auch zukünftig maßgeblich von der Leistungsfähigkeit seiner Industrieunternehmen ab: Nur wer immer mindestens einen Schritt dem Wettbewerb voraus ist, wird langfristig erfolgreich sein. Dies gilt nicht nur für Unternehmen, sondern auch für Berater, die diese (als Vordenker) unterstützen! Was zeichnet aber Consulting in Industrieunternehmen aus Wie sollten gerade komplexere Projekte strukturiert und abgewickelt werden Und was sind aktuelle thematische Herausforderungen, denen sich Auftraggeber und Berater stellen müssen Diese und weitere Fragen sollen im vorliegenden Praxis-Ratgeber beantwortet werden. Das vorliegende Buch wendet sich somit an mehrere Zielgruppen, was zwar die inhaltliche Komplexität erhöht, zugleich aber den realen Gegebenheiten Rechnung trägt, indem nicht nur die studentische Sichtweise eines Lehrbuchs im Fokus steht. (1) Bachelor- und Master-Studierende: Im Sinne eines Lehrbuchs wendet sich das Werk an Studenten1 der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens, die ein Profilfach oder die Vertiefung 'Unternehmensberatung' oder 'Industriebetriebslehre' gewählt haben. (2) Berufs- bzw. Quereinsteiger bei Unternehmensberatungen: Speziell große Beratungen werben damit, ihre Mitarbeiter nicht nur nach Studiengang, sondern auch nach Persönlichkeit auszuwählen. McKinsey etwa betont, dass 40 Prozent der Berater Naturwissenschaftler und Ingenieure seien. Hier soll das Buch dazu dienen, wesentliche betriebswirtschaftliche Instrumente vorzustellen und zu diskutieren. Die weiterführenden Fragen am Ende der Fallstudien in den Kapiteln 5, 6 und 7 dienen dem Selbststudium. (3) Inhouse Consultants und Mitarbeiter aus Organisationsabteilungen: Dem Trend zum Einsatz interner Berater soll an dieser Stelle ebenfalls Rechung getragen werden. Inhouse Consultants soll hier ein Hilfsmittel gegeben werden, wie die bisherige Arbeit professionalisiert werden kann. Auch soll das Buch internen Projektleitern im Einsatz und Steuern externer Berater helfen. (4) Dozenten für Management Consulting, so auch der Autor, stehen oft vor der Problematik, dass es zahlreiche Bücher zu Projektmanagement gibt. Sie behandeln das Thema zumeist entweder rein theoretisch oder zu fallstudienspezifisch, so dass eine Übertragbarkeit aus einer bearbeiteten Case Study schwierig bis unmöglich erscheint. Auch fehlt oft die besondere Sichtweise des Beraters. An dieser Stelle setzt das Buch an, indem es diese drei Aspekte in Einklang bringt. Allen vier Zielgruppen sollen die Inhalte des Werks mit Hilfe von Praxisbeispielen, Fallstudien und Tipps und Tricks aus Beratersicht nähergebracht werden. Die Inhalte des Buchs basieren dabei im Wesentlichen auf den über zehnjährigen Beratungserfahrungen des Autors sowie auf Lehrveranstaltungen an verschiedenen staatlichen und privaten Hochschulen.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Dieses Lehr- und Fallstudienbuch zeigt, wie Organisationen und Projekte funktionieren und wie sie gestaltet werden können: Von der Aufbau- und Ablauforganisation über die Organisationskultur bis hin zur Arbeit in Projektteams. Warum Unternehmen heute so unterschiedlich gestaltet sind, zeigt ein Überblick über die Organisationstheorien von der wissenschaftlichen Betriebsführung und ihrer aktuellen Bedeutung im digitalen Taylorismus bis zu aktuellen Managementkonzepten (z. B. Netzwerkorganisationen, Shared Service Centern, Selbstorganisation oder Change Management) und deren kritischen Würdigung.Acht Fallstudien und zahlreiche Praxisbeispiele regen die Diskussion im Anwendungszusammenhang an und unterstützten den Lernerfolg. Das Buch deckt vollständig die Anforderungen ab, die für das Modul 'Organisation und Projektmanagement' in Bachelor-Studiengängen gestellt werden.Die 4. Auflage wurde um diverse Inhalte zu neuen Managementkonzepten (u. a. agile Organisation, Rhetorik, Phasen sowie Nutzen und Problembereiche von Managementmoden) und um drei zusätzliche Fallstudien erweitert sowie umfassend aktualisiert und ergänzt.