tourismusorganisation destinationsmanagement tourismusproduktes rhön von neumann timo (4 Ergebnisse)

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 2,0, Fachhochschule Schmalkalden (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Tourismusorganisation und dem Destinationsmanagement der Rhön. Der Reisende sieht die Destination Rhön als Einheit. Doch die Rhön erstreckt sich über die Verwaltungsgrenzen von drei Bundesländern und machte eine gemeinsame Destinationsstrategie, auf Grund politischer Uneinigkeit, bisher unmöglich. 1991 wurde der Region in der Mitte Deutschlands das Prädikat Biosphärenreservat von der UNESCO verliehen. In der Arbeit wurde besonderen Wert auf eine Betrachtung hinsichtlich der Chancen und Möglichkeiten für die Region auf Grund der Auszeichnung gelegt.Gang der Untersuchung:Das Kapitel Begriffe und Abgrenzungen (2) gibt Hinweise, erklärt Besonderheiten des Themas und gibt Definitionen, die zum Verständnis der gesamten Arbeit hilfreich sind. Abschnitt drei stellt die Aufgaben von Tourismusorganisation und Destinationsmanagement aus Sicht der Wissenschaft bzw. der fachspezifischen Literatur dar. Im folgenden vierten Teil wird die aktuelle Situation in der Rhön, mit Hilfe von geführten Interviews mit den Verantwortlichen der Tourismusorganisation, dargestellt.Nachdem in Kapitel drei und vier eine Soll- und Ist-Analyse erarbeitet wurde, wird im fünften Teil das Beispiel der Destination Tirol dargestellt, um ein bereits realisiertes und gut funktionierendes Modell zu zeigen. Im sechsten Teil werden Perspektiven für die Tourismusorganisation und das Destinationsmanagement im Biosphärenreservat Rhön durch Einbeziehung der Kapitel drei (Soll), vier (Ist) und fünf (realisiertes Modell) sowie durch die eigene eingebrachte Meinung aufgezeigt. Die Teile drei, vier und sechs sind nach einem einheitlichen Schema aufgebaut es werden in jedem der drei Teile nacheinander die vier Funktionen der Tourismusorganisation (Leitbild-, Angebots-, Marketing- und Interessenvertretungsfunktion) und die Bereiche Rechtsform und Finanzierung untersucht. Der letzte und siebte Abschnitt gibt eine kurze Zusammenfassung und einen Ausblick.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:I.Inhaltsverzeich nisIII.AbkürzungsverzeichnisIVIII.Abbildungen und TabellenV1.Einleitung12.Begriffe und Abgrenzungen32.1Besonderheiten der Tourismusbranche32.2Bedeutung des Tourismus in Deutschland42.3Bedeutung des Tourismus in der Rhön52.4Destination als touristische Wettbewerbseinheit62.5Sanfter Tourismus72.6Nachhaltiges Wachstum72.7Ökotourismus82.8Tourismusorganisation92.9Destinationsmanagement102.10 Die Rhön - besondere Umstände für die Tourismusorganisation und das Destinationsmanagement113.Grundlagen der Tourismusorganisation und des Destinationsmanagements - Koordination eines Gesamtproduktes133.1Leitbildfunktion/Planungsfunktion133.2Angebotsfunktion143.3Marketi ngfunktion163.3.1Destinationsmarketingstrategie173.3.2Market ingmix einer Destination193.3.3Marke/Branding als Positionierungselement253.4Interessenvertretung in einer Destination283.5Rechtsformen von Tourismusorganisationen293.6Finanzierung von Tourismusorganisationen324.Ist-Analyse der Tourismusorganisation im Biosphärenreservat Rhön354.1Zusammensetzung/Organigramm364.2Leitbildfunktion/Planungsfunktion414.3Angebotsf unktion424.4Marketingfunktion434.5Interessenvertretungsfunkt ion454.6Rechtsformen und Finanzierungen465.Betrachtung der Destination Tirol als realisiertes und funktionierendes Modell hinsichtlich Tourismusorganisation und Destinationsmanagement475.1Beweggründe für eine Umstrukturierung485.2Aufbau der Tourismusorganisation495.3Der Neue Tiroler Weg 566. 112 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 2,0, Fachhochschule Schmalkalden (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Tourismusorganisation und dem Destinationsmanagement der Rhön. Der Reisende sieht die Destination Rhön als Einheit. Doch die Rhön erstreckt sich über die Verwaltungsgrenzen von drei Bundesländern und machte eine gemeinsame Destinationsstrategie, auf Grund politischer Uneinigkeit, bisher unmöglich. 1991 wurde der Region in der Mitte Deutschlands das Prädikat Biosphärenreservat von der UNESCO verliehen. In der Arbeit wurde besonderen Wert auf eine Betrachtung hinsichtlich der Chancen und Möglichkeiten für die Region auf Grund der Auszeichnung gelegt.Gang der Untersuchung:Das Kapitel Begriffe und Abgrenzungen (2) gibt Hinweise, erklärt Besonderheiten des Themas und gibt Definitionen, die zum Verständnis der gesamten Arbeit hilfreich sind. Abschnitt drei stellt die Aufgaben von Tourismusorganisation und Destinationsmanagement aus Sicht der Wissenschaft bzw. der fachspezifischen Literatur dar. Im folgenden vierten Teil wird die aktuelle Situation in der Rhön, mit Hilfe von geführten Interviews mit den Verantwortlichen der Tourismusorganisation, dargestellt.Nachdem in Kapitel drei und vier eine Soll- und Ist-Analyse erarbeitet wurde, wird im fünften Teil das Beispiel der Destination Tirol dargestellt, um ein bereits realisiertes und gut funktionierendes Modell zu zeigen. Im sechsten Teil werden Perspektiven für die Tourismusorganisation und das Destinationsmanagement im Biosphärenreservat Rhön durch Einbeziehung der Kapitel drei (Soll), vier (Ist) und fünf (realisiertes Modell) sowie durch die eigene eingebrachte Meinung aufgezeigt. Die Teile drei, vier und sechs sind nach einem einheitlichen Schema aufgebaut es werden in jedem der drei Teile nacheinander die vier Funktionen der Tourismusorganisation (Leitbild-, Angebots-, Marketing- und Interessenvertretungsfunktion) und die Bereiche Rechtsform und Finanzierung untersucht. Der letzte und siebte Abschnitt gibt eine kurze Zusammenfassung und einen Ausblick.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:I.InhaltsverzeichnisII I.AbkürzungsverzeichnisIVIII.Abbildungen und TabellenV1.Einleitung12.Begriffe und Abgrenzungen32.1Besonderheiten der Tourismusbranche32.2Bedeutung des Tourismus in Deutschland42.3Bedeutung des Tourismus in der Rhön52.4Destination als touristische Wettbewerbseinheit62.5Sanfter Tourismus72.6Nachhaltiges Wachstum72.7Ökotourismus82.8Tourismusorganisation92.9Destinationsmanagement102.10 Die Rhön - besondere Umstände für die Tourismusorganisation und das Destinationsmanagement113.Grundlagen der Tourismusorganisation und des Destinationsmanagements - Koordination eines Gesamtproduktes133.1Leitbildfunktion/Planungsfunktion133.2Angebotsfunktion143.3Marketingfun ktion163.3.1Destinationsmarketingstrategie173.3.2Marketingmi x einer Destination193.3.3Marke/Branding als Positionierungselement253.4Interessenvertretung in einer Destination283.5Rechtsformen von Tourismusorganisationen293.6Finanzierung von Tourismusorganisationen324.Ist-Analyse der Tourismusorganisation im Biosphärenreservat Rhön354.1Zusammensetzung/Organigramm364.2Leitbildfunktion/Planungsfunktion414.3Angebotsfunkti on424.4Marketingfunktion434.5Interessenvertretungsfunktion45 4.6Rechtsformen und Finanzierungen465.Betrachtung der Destination Tirol als realisiertes und funktionierendes Modell hinsichtlich Tourismusorganisation und Destinationsmanagement475.1Beweggründe für eine Umstrukturierung485.2Aufbau der Tourismusorganisation495.3Der Neue Tiroler Weg 566.

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