Die Beitr�ge im vorliegenden Buch stammen von Praktikern der Objektorientierung, die ihren Erfahrungsschatz dokumentieren und anderen Anwendern zug�nglich machen. Dabei wird vor allem auf Themen eingegangen, die in Grundlagenb�chern nicht oder nur am Rande behandelt werden, wie z.B. der Entwurf und die Dokumentation von Softwarearchitekturen, Aspekte des Prozess- und Projektmanagements, Gesch�ftsmodellierung im Kontext objektorientierter Modelle und die Verwendung pr�dikativer Techniken.

Auszug. � Genehmigter Nachdruck. Alle Rechte vorbehalten.

3 Von der Idee zum Projekt – M�glichkeiten und Grenzen der Model Driven Architecture (S. 29-30)

Juri Urbainczyk, iteratec GmbH

Heutige Softwareprojekte sind trotz allen Fortschritts mit einer Vielzahl von Problemen konfrontiert. Die technische Komplexit�t der heutigen Infrastruktur f�hrt zu hohem Entwicklungsaufwand und trotzdem zu fehleranf�lligen und wenig �nderbaren Systemen. Das in einer Anwendung implementierte fachliche Wissen ist h�ufig kaum dokumentiert und muss bei einer technisch getriebenen oder anderweitigen Migration neu aufgenommen werden. An diesen Problemen nun setzt die Model Driven Architecture (MDA) an. Mit der Idee der Programmierung mit Modellen verspricht MDA eine h�here Produktivit�t und einfache Softwareentwicklung. Der vorliegende Beitrag besch�ftigt sich gerade im Licht der historischen Erfahrungen mit CASE intensiv und kritisch mit der neuen Methode. Der Beitrag gibt zuerst einen �berblick �ber die theoretischen Grundlagen und bewertet dann den Ansatz im Hinblick auf den heutigen Stand der Technik. Die Vorteile und Nachteile der MDA werden diskutiert und notwendige konzeptionelle Vorarbeiten f�r den Einsatz in einem Entwicklungsprojekt benannt. Zum Abschluss werden Kriterien angegeben, mit denen die Perspektive eines Einsatzes der MDA in konkreten Projekten bewertet werden kann.

�ber den Autor

Juri Urbainczyk, geboren 1967, studierte Physik an der Universit�t M�nster. Seit 1993 arbeitet er in der Softwareindustrie, zun�chst in Projekten f�r die Telekommunikations- und Finanzbranche, dann als Technical Consultant f�r einen internationalen Hersteller von Entwicklungswerkzeugen. Seit 1998 ist er bei iteratec GmbH als Software-Berater und Bereichsleiter in Frankfurt und M�nchen t�tig. Seine Interessen liegen im Bereich Projektmanagement, Softwareprozessen und -Architekturen.

3.1 Anspruch und Grundgedanken der MDA

In den letzten Jahren hat die Softwaretechnik gro�e Fortschritte erlebt: mit der UML hat sich ein einheitlicher Modellierungsstandard durchgesetzt. Durch die Etablierung von Objektorientierung, Komponententechnologie und Applikationsservern wurden immer gr��ere und komplexere Systeme m�glich.

Aber die heutigen Softwareprojekte sind trotz des Fortschritts mit einer Vielzahl von Problemen konfrontiert. Nach wie vor muss sehr viel Quelltext von Hand erstellt werden. Zus�tzlich verlangt die technische Komplexit�t der heutigen Anwendungen von Entwicklern ein enormes Wissen an infrastrukturellen Details, die nur wenig zur tats�chlichen Funktionalit�t beitragen. Viele st�ndig wiederkehrende Aktivit�ten werden manuell durchgef�hrt. Dies f�hrt nicht nur zu hohen Aufw�nden f�r Softwareprojekte sondern auch zu fehleranf�lligen und schlecht �nderbaren Systemen.

Die MDA ist angetreten, viele dieser heute existierenden Probleme zu l�sen. Drei Hauptversprechen gehen von diesem durch die OMG [OMG 01] propagierten Ansatz aus:

1. Die Produktivit�t der Softwareentwicklung kann gesteigert werden, d h ein Projektziel kann schneller oder durch Einsatz von weniger Ressourcen erreicht werden.

2. Durch Trennung von Technik und Fachlichkeit wird eine st�rkere Wiederverwendung fachlicher Beschreibungen und somit ein besserer Investitionsschutz m�glich.

3. Durch die Verlagerung und Kapselung von infrastrukturellen Details wird die Komplexit�t heutiger Software wieder beherrschbar.

Zu diesem Zweck stellt die MDA Modelle in den Vordergrund der Entwicklung [Hub 02]. MDA ist somit Softwareentwicklung mit Modellen. Modelle dienen als Repr�sentation eines bestimmten Teils der Funktionali

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