Buchbeschreibung Paperback. Zustand: NEUF. Dans le domaine de l'am�nagement urbain et de l'investissement immobilier, public ou priv� le management de projet est une discipline essentielle � la r�ussite des op�rations. Le directeur de projet est traditionnellement l'interface du mettre d'ouvrage avec les diff�rentes �quipes de conception, de r�alisation et d'exploitation.Mais cette fonction existe aussi chez tous ceux qui mettent en place des �quipes importantes : architectes, bureaux d'ing�nierie, entreprises.Du fait de son caract�re pluridisciplinaire, le management de projet est peu enseign� et s'apprend essentiellement par la pratique, c'est-�-dire en se heurtant � des difficult�s qui sont souvent classiques et r�p�titives.Le Manuel du management de projet a donc pour objectif de pr�senter las caract�ristiques de l'environnement socio-�conomique utiles � la compr�hension du sujet et de capitaliser les t�moignages de responsables op�rationnels exp�riment�s, illustr�s par des exemples suffisamment connus, pour que chacun puisse comprendre ce dont on parle.Le plan de l'ouvrage correspond � une analyse des acteurs et des s�quences, des risques et des enjeux de chacune des principales phases du projet.Le choix de la pr�sentation des th�mes et des exemples capitalise l'exp�rience d'un enseignement de plus quinze ans aux �l�ves de troisi�me ann�e de l'�cole nationale des ponts et chauss�es.Cet ouvrage est principalement destin� aux jeunes dipl�m�s et aux responsables de projets juniors, qui ont besoin d'une vision globale des conditions de leur intervention et des situations qu'ils rencontrent sur le terrain, afin de replacer leur propre action dans le temps et le jeu des acteurs.Il leur propose les moyens d'aborder les difficult�s les plus fr�quentes.Sommaire Introduction : A qui s'adresse le Manuel de management de projet L'environnement socio-�conomique des projets De l'utilit� publique � la rentabilit� �conomique L'environnement socio-�conomique des projets publics.Les grands projets des ann�es 1990 L'nevironnement socio-�conomique des projets priv�s.Exemple de l'immobilier Les enjeux de l'am�nagement De l'achat des terrains � la vie sociale La ville et son projet. L'am�nagement du Mantois-Seine-Aval Les enjeux de l'am�nageur. L'exemple de l'am�nagement du quartier de la D�fense L'acquisition du foncier. L'obtention des autorisations administratives Les enjeux de la ma�trise d'ouvrage Du montage � l'exploitation Le montage d'une op�ration publique. L'exemple du Grand Louvre Le montage d'une op�ration de concession. Le bouclage de la A86 � l'ouest de Paris Le montage d'une op�ration priv�e. Exemple du si�ge de la Soci�t� G�n�rale Les enjeux de la m��trise d'ouvrage Du montage � l'exploitation Le dialogue du ma�tre d'ouvrage et de l'architecte. Le technocentre Renault � Saint-Quentin-en-Yvelines La conception technique Les travaux : Coeur D�fense - Nombre de page(s) : 351 p. - Poids : 0g - Langue : fre - Genre : Droit de l'Urbanisme et Environnement. Bestandsnummer des Verk�ufers N9782859783525

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