Interdependenzen zwischen Strategie-Kultur-Organisation und Personal-Management - Softcover

Amelow, Michael

Softcover

ISBN 10: 3838636449 ISBN 13: 9783838636443

Verlag: diplom.de, 2001

Über diesen Titel

Reseña del editor:

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Gliederung AbbildungsverzeichnisII Einleitung1 1.Veränderungsfaktoren Komplexität und Dynamik4 1.1Ganzheitliches Denken zur Komplexitätsbeherrschung6 1.2Gestaltung und Entwicklung bewältigt Dynamik6 2.Ausgewählte interdependente Beziehungen7 2.1Personal-Management - Kultur7 2.2Kultur - Organisation9 2.3Strategie - Kultur11 2.4Strategie - Organisation13 2.5Zusammenfassende Betrachtung14 3.Von den technokratischen zu den sozial-personalen Konzepten16 3.1„7-S-Konzept“ von Peters/Waterman17 3.2Erfolgsansatz „KOMPASS-Konzept“20 3.2.1Antithesen zum „7-S-Konzept“21 3.2.2Segmente und Dimensionen des „Sonnenmodells“ 21 4.Integriertes Management-Konzept24 4.1Integration berücksichtigt Interdependenzen26 4.1.1Integration auf der sach-logischen Ebene27 4.1.2Integration auf der sozio-kulturellen Ebene30 5.Grundlegende Verhaltensaspekte der Integration31 5.1Problemverhaltensentwicklung der Mitarbeiter unter Berücksichtigung der Interdependenzen31 5.2Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit31 6.Fazit32 Literaturverzeichnis35 Schriftliche Versicherung Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,25, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Prof. Dr. Dietrich Budäus, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Gliederung AbbildungsverzeichnisII Einleitung1 1.Veränderungsfaktoren Komplexität und Dynamik4 1.1Ganzheitliches Denken zur Komplexitätsbeherrschung6 1.2Gestaltung und Entwicklung bewältigt Dynamik6 2.Ausgewählte interdependente Beziehungen7 2.1Personal-Management - Kultur7 2.2Kultur - Organisation9 2.3Strategie - Kultur11 2.4Strategie - Organisation13 2.5Zusammenfassende Betrachtung14 3.Von den technokratischen zu den sozial-personalen Konzepten16 3.1 7-S-Konzept von Peters/Waterman17 3.2Erfolgsansatz KOMPASS-Konzept 20 3.2.1Antithesen zum 7-S-Konzept 21 3.2.2Segmente und Dimensionen des Sonnenmodells 21 4.Integriertes Management-Konzept24 4.1Integration berücksichtigt Interdependenzen26 4.1.1Integration auf der sach-logischen Ebene27 4.1.2Integration auf der sozio-kulturellen Ebene30 5.Grundlegende Verhaltensaspekte der Integration31 5.1Problemverhaltensentwicklung der Mitarbeiter unter Berücksichtigung der Interdependenzen31 5.2Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit31 6.Fazit32 Literaturverzeichnis35 Schriftliche Versicherung Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

Über diese Auflage

• Verlag: diplom.de
• Erscheinungsdatum: 2001
• ISBN 10: 3838636449
• ISBN 13: 9783838636443
• Einband: Tapa blanda
• Anzahl der Seiten: 52