No challenge is entirely new. In 60,000 years of human existence, nearly every problem we face in modern business has already been seen…and solved. We just have to figure out how to apply that age-old tribal wisdom to our current circumstances.

The Corporate Tribe
will take you on a journey to discover the essence of culture and the secret to successful change programs. Along the way, it will introduce you to the cultural traditions of different people across the globe and provide you with the practical tools you need to apply what you find to today’s organizations. Through thirty compelling stories, The Corporate Tribe

will reveal what, deep down, you already know.

At turns unfamiliar and disruptive, illuminating and inspirational, The Corporate Tribe offers a powerful paradigm and skillset for tackling organizational and leadership challenges in the twenty-first century and beyond. It is a book for leaders, consultants and advisors who are looking for a fresh perspective and proven solutions, for those who want to build strong communities that are safe for diversity and ready for change.

Danielle Braun and Jitske Kramer are corporate anthropologists. They look at organizations as tribes, organizational charts as kinship systems, leaders as chiefs and mission documents as totem poles. Travel with them to places where spirits linger after death, magic is real and rituals are the key to maintaining order and facilitating transition. You will never look at your organization—or approach its problems—the same way again.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Danielle Braun is an expert in the fields of leadership, change and organizational culture. After her studies in African- and Asian witchcraft and religions, she did her Ph.D. in leadership and organizational culture, focusing on the Dutch police force. She has also worked as a consultant and regional director of refugee centers within the Netherlands. Dedicated to deciphering the cultural DNA of organizations and helping leaders fulfill their responsibilities, Danielle shepherds organizations and executives through complex transitions. She seeks to build strong tribes, safe for diversity and ready for change. A highly sought after speaker who takes you on an unforgettable journey, Danielle is co-founder and director of the Culture Academy. She is the co-author of De Corporate Tribe (Dutch Management Book of the Year 2016).

Jitske Kramer is an expert in the fields of diversity, international teamwork and corporate culture. As a trained ethnographer, she did research in Botswana, Uganda before becoming an organizational consultant. Jitske is dedicated to cracking the code to powerful leadership, while teaching and championing inclusive decision-making processes. It is her desire to fix human fragmentation by (re)connecting people through their differences. She seeks to build strong tribes, safe for diversity and ready for change. A highly sought after speaker who energizes audiences to really make an impact, Jitske is co-founder and director of the Culture Academy. In 2013 she received the "Trainer of the Year" award from the Association of Dutch Training Professionals (NOBTRA). She is the best-selling author of Deep Democracy (Dutch), Managing Cultural Dynamics and Wow! What a Difference, and is co-author of De Corporate Tribe (Dutch Management Book of the Year 2016).

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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, Speedy Hen LLC, Bank of America Tower, 50 North Laura Street, Suite 2600, 32202, Jacksonville, Florida, U.S.A., 44 02031763829, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

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Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Speedy Hen LLC, 5205 NW 108th Ave, 33351, Sunrise, Florida, U.S.A., 44 02031763829, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

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