Emerson o bryan (30 Ergebnisse)

Taschenbuch. Zustand: Neu. The Impact of Information Management in Caribbean Public Sector Reform | A look at Barbados, Jamaica and Saint Lucia | Emerson O. Bryan | Taschenbuch | 172 S. | Englisch | 2019 | LAP LAMBERT Academic Publishing | EAN 9786137329238 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu. …

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Taschenbuch. Zustand: Neu. L'impact de la gestion de l'information dans la réforme du secteur public des Caraïbes | Un regard sur la Barbade, la Jamaïque et Sainte-Lucie | Emerson O. Bryan | Taschenbuch | Französisch | 2021 | Editions Notre Savoir | EAN 9786203937589 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu.…

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Taschenbuch. Zustand: Neu. O Impacto da Gestão da Informação na Reforma do Sector Público das Caraíbas | Um olhar sobre Barbados, Jamaica e Santa Lúcia | Emerson O. Bryan | Taschenbuch | Portugiesisch | 2021 | Edições Nosso Conhecimento | EAN 9786203937619 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. L'impatto della gestione delle informazioni nella riforma del settore pubblico dei Caraibi | Uno sguardo a Barbados, Giamaica e Santa Lucia | Emerson O. Bryan | Taschenbuch | Italienisch | 2021 | Edizioni Sapienza | EAN 9786203937596 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu. …

Taschenbuch. Zustand: Neu. Der Einfluss von Informationsmanagement auf die Reform des öffentlichen Sektors in der Karibik | Ein Blick auf Barbados, Jamaika und St. Lucia | Emerson O. Bryan | Taschenbuch | 140 S. | Deutsch | 2021 | Verlag Unser Wissen | EAN 9786203937565 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -The old traditional public administration (The Weberian Ideal Model of Administration) was rules-bound, bureaucratic, hierarchical, and overall very inefficient. This traditional public administration according to Jooste (2008), was based on the principal-agent theory, where within the context of the public service, the citizens, or the general public(principal) were dependent on public bureaucrats (agents) to share information, instead of promoting 'information silos' by not sharing information beyond their self interest, thereby creating a situation of'information asymmetry'. Larbi (1999) further posits that this 'information asymmetry' witnessed and experienced during traditional public administration may be remedied through the introduction of New Public Management (NPM), where accountability and transparency are tenets of this school of management practice. The shift from bureaucratic administration to more business-like professional management through NPM was promoted as a prescription fitting for all levels and branches of the public sector, local, as well as central government, and every kind of administrative culture, in any country whatsoever (Farazmand, 2006). 172 pp. Englisch.…

Kartoniert / Broschiert. Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Bryan Emerson O.Emerson O. Bryan is Owner/Principal Consultant and Information Management Specialist of Bryan Consultancies Inc. based in Barbados. He has a Master of Science degree in Information Management from the Robert Gordon Un. …

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -The old traditional public administration (The Weberian Ideal Model of Administration) was rules-bound, bureaucratic, hierarchical, and overall very inefficient. This traditional public administration according to Jooste (2008), was based on the principal-agent theory, where within the context of the public service, the citizens, or the general public(principal) were dependent on public bureaucrats (agents) to share information, instead of promoting 'information silos' by not sharing information beyond their self interest, thereby creating a situation of'information asymmetry'. Larbi (1999) further posits that this 'information asymmetry' witnessed and experienced during traditional public administration may be remedied through the introduction of New Public Management (NPM), where accountability and transparency are tenets of this school of management practice. The shift from bureaucratic administration to more business-like professional management through NPM was promoted as a prescription fitting for all levels and branches of the public sector, local, as well as central government, and every kind of administrative culture, in any country whatsoever (Farazmand, 2006).VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 172 pp. Englisch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - The old traditional public administration (The Weberian Ideal Model of Administration) was rules-bound, bureaucratic, hierarchical, and overall very inefficient. This traditional public administration according to Jooste (2008), was based on the principal-agent theory, where within the context of the public service, the citizens, or the general public(principal) were dependent on public bureaucrats (agents) to share information, instead of promoting 'information silos' by not sharing information beyond their self interest, thereby creating a situation of'information asymmetry'. Larbi (1999) further posits that this 'information asymmetry' witnessed and experienced during traditional public administration may be remedied through the introduction of New Public Management (NPM), where accountability and transparency are tenets of this school of management practice. The shift from bureaucratic administration to more business-like professional management through NPM was promoted as a prescription fitting for all levels and branches of the public sector, local, as well as central government, and every kind of administrative culture, in any country whatsoever (Farazmand, 2006).…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -La antigua administración pública tradicional (el modelo ideal weberiano de administración) estaba sujeta a normas, era burocrática, jerárquica y, en general, muy ineficiente. Esta administración pública tradicional, según Jooste (2008), se basaba en la teoría del agente-principal, en la que, en el contexto del servicio público, los ciudadanos o el público en general (el principal) dependían de los burócratas públicos (los agentes) para compartir información, en lugar de promover 'silos de información' al no compartir información más allá de sus propios intereses, creando así una situación de 'asimetría de información'. Larbi (1999) afirma además que esta 'asimetría de la información' observada y experimentada durante la administración pública tradicional puede remediarse mediante la introducción de la Nueva Gestión Pública (NGP), en la que la responsabilidad y la transparencia son principios de esta escuela de práctica de gestión. El cambio de la administración burocrática a una gestión profesional más empresarial a través de la NGP se promovió como una receta adecuada para todos los niveles y ramas del sector público, el gobierno local, así como el central, y todo tipo de cultura administrativa, en cualquier país (Farazmand, 2006). 136 pp. Spanisch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. El impacto de la gestión de la información en la reforma del sector público del Caribe | Una mirada a Barbados, Jamaica y Santa Lucía | Emerson O. Bryan | Taschenbuch | Spanisch | 2021 | Ediciones Nuestro Conocimiento | EAN 9786203937572 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -La antigua administración pública tradicional (el modelo ideal weberiano de administración) estaba sujeta a normas, era burocrática, jerárquica y, en general, muy ineficiente. Esta administración pública tradicional, según Jooste (2008), se basaba en la teoría del agente-principal, en la que, en el contexto del servicio público, los ciudadanos o el público en general (el principal) dependían de los burócratas públicos (los agentes) para compartir información, en lugar de promover 'silos de información' al no compartir información más allá de sus propios intereses, creando así una situación de 'asimetría de información'. Larbi (1999) afirma además que esta 'asimetría de la información' observada y experimentada durante la administración pública tradicional puede remediarse mediante la introducción de la Nueva Gestión Pública (NGP), en la que la responsabilidad y la transparencia son principios de esta escuela de práctica de gestión. El cambio de la administración burocrática a una gestión profesional más empresarial a través de la NGP se promovió como una receta adecuada para todos los niveles y ramas del sector público, el gobierno local, así como el central, y todo tipo de cultura administrativa, en cualquier país (Farazmand, 2006).VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 136 pp. Spanisch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - La antigua administración pública tradicional (el modelo ideal weberiano de administración) estaba sujeta a normas, era burocrática, jerárquica y, en general, muy ineficiente. Esta administración pública tradicional, según Jooste (2008), se basaba en la teoría del agente-principal, en la que, en el contexto del servicio público, los ciudadanos o el público en general (el principal) dependían de los burócratas públicos (los agentes) para compartir información, en lugar de promover 'silos de información' al no compartir información más allá de sus propios intereses, creando así una situación de 'asimetría de información'. Larbi (1999) afirma además que esta 'asimetría de la información' observada y experimentada durante la administración pública tradicional puede remediarse mediante la introducción de la Nueva Gestión Pública (NGP), en la que la responsabilidad y la transparencia son principios de esta escuela de práctica de gestión. El cambio de la administración burocrática a una gestión profesional más empresarial a través de la NGP se promovió como una receta adecuada para todos los niveles y ramas del sector público, el gobierno local, así como el central, y todo tipo de cultura administrativa, en cualquier país (Farazmand, 2006).…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -L'ancienne administration publique traditionnelle (le modèle idéal d'administration de Weber) était régie par des règles, bureaucratique, hiérarchique et globalement très inefficace. Cette administration publique traditionnelle, selon Jooste (2008), était basée sur la théorie du principal et de l'agent, où, dans le contexte du service public, les citoyens ou le grand public (principal) dépendaient des bureaucrates publics (agents) pour partager l'information, au lieu de promouvoir des 'silos d'information' en ne partageant pas l'information au-delà de leur propre intérêt, créant ainsi une situation d''asymétrie de l'information'. Larbi (1999) postule en outre que cette 'asymétrie de l'information' observée et vécue au cours de l'administration publique traditionnelle peut être corrigée par l'introduction de la nouvelle gestion publique (NPM), où la responsabilité et la transparence sont les principes de cette école de pratique de gestion. Le passage d'une administration bureaucratique à une gestion professionnelle plus proche de l'entreprise par le biais de la NGP a été présenté comme une prescription adaptée à tous les niveaux et à toutes les branches du secteur public, au gouvernement local comme au gouvernement central, et à tout type de culture administrative, dans n'importe quel pays (Farazmand, 2006). 136 pp. Französisch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -L'ancienne administration publique traditionnelle (le modèle idéal d'administration de Weber) était régie par des règles, bureaucratique, hiérarchique et globalement très inefficace. Cette administration publique traditionnelle, selon Jooste (2008), était basée sur la théorie du principal et de l'agent, où, dans le contexte du service public, les citoyens ou le grand public (principal) dépendaient des bureaucrates publics (agents) pour partager l'information, au lieu de promouvoir des 'silos d'information' en ne partageant pas l'information au-delà de leur propre intérêt, créant ainsi une situation d''asymétrie de l'information'. Larbi (1999) postule en outre que cette 'asymétrie de l'information' observée et vécue au cours de l'administration publique traditionnelle peut être corrigée par l'introduction de la nouvelle gestion publique (NPM), où la responsabilité et la transparence sont les principes de cette école de pratique de gestion. Le passage d'une administration bureaucratique à une gestion professionnelle plus proche de l'entreprise par le biais de la NGP a été présenté comme une prescription adaptée à tous les niveaux et à toutes les branches du secteur public, au gouvernement local comme au gouvernement central, et à tout type de culture administrative, dans n'importe quel pays (Farazmand, 2006).VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 136 pp. Französisch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - L'ancienne administration publique traditionnelle (le modèle idéal d'administration de Weber) était régie par des règles, bureaucratique, hiérarchique et globalement très inefficace. Cette administration publique traditionnelle, selon Jooste (2008), était basée sur la théorie du principal et de l'agent, où, dans le contexte du service public, les citoyens ou le grand public (principal) dépendaient des bureaucrates publics (agents) pour partager l'information, au lieu de promouvoir des 'silos d'information' en ne partageant pas l'information au-delà de leur propre intérêt, créant ainsi une situation d''asymétrie de l'information'. Larbi (1999) postule en outre que cette 'asymétrie de l'information' observée et vécue au cours de l'administration publique traditionnelle peut être corrigée par l'introduction de la nouvelle gestion publique (NPM), où la responsabilité et la transparence sont les principes de cette école de pratique de gestion. Le passage d'une administration bureaucratique à une gestion professionnelle plus proche de l'entreprise par le biais de la NGP a été présenté comme une prescription adaptée à tous les niveaux et à toutes les branches du secteur public, au gouvernement local comme au gouvernement central, et à tout type de culture administrative, dans n'importe quel pays (Farazmand, 2006).…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -A antiga administração pública tradicional (O Modelo Ideal de Administração Weberiana) era regulamentada, burocrática, hierárquica e, em geral, muito ineficiente. Esta administração pública tradicional, segundo Jooste (2008), baseava-se na teoria do agente principal, em que no contexto do serviço público, os cidadãos, ou o público em geral (principal) estavam dependentes dos burocratas públicos (agentes) para partilhar informação, em vez de promover 'silos de informação', não partilhando informação para além do seu próprio interesse, criando assim uma situação de 'assimetria de informação'. Larbi (1999) afirma ainda que esta 'assimetria de informação' testemunhada e experimentada durante a administração pública tradicional pode ser remediada através da introdução da Nova Gestão Pública (NPM), onde a responsabilidade e a transparência são princípios desta escola de prática de gestão. A mudança da administração burocrática para uma gestão profissional mais empresarial através do NPM foi promovida como uma receita adequada a todos os níveis e ramos do sector público, do governo local, bem como do governo central, e de qualquer tipo de cultura administrativa, em qualquer país (Farazmand, 2006). 136 pp. Portugiesisch. …

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -La vecchia amministrazione pubblica tradizionale (il modello ideale weberiano di amministrazione) era legata a regole, burocratica, gerarchica e nel complesso molto inefficiente. Questa amministrazione pubblica tradizionale, secondo Jooste (2008), era basata sulla teoria del principale-agente, dove nel contesto del servizio pubblico, i cittadini, o il pubblico in generale (principale) dipendevano dai burocrati pubblici (agenti) per condividere le informazioni, invece di promuovere 'silos di informazioni' non condividendo le informazioni oltre il loro interesse personale, creando così una situazione di 'asimmetria informativa'. Larbi (1999) postula inoltre che questa 'asimmetria informativa' osservata e sperimentata durante l'amministrazione pubblica tradizionale può essere rimediata attraverso l'introduzione del New Public Management (NPM), dove responsabilità e trasparenza sono principi di questa scuola di pratica manageriale. Il passaggio da un'amministrazione burocratica a una gestione professionale più imprenditoriale attraverso l'NPM è stato promosso come una prescrizione adatta a tutti i livelli e rami del settore pubblico, al governo locale e centrale, e a ogni tipo di cultura amministrativa, in qualsiasi paese (Farazmand, 2006). 132 pp. Italienisch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die alte traditionelle öffentliche Verwaltung (das Webersche Idealmodell der Verwaltung) war regelbehaftet, bürokratisch, hierarchisch und insgesamt sehr ineffizient. Diese traditionelle öffentliche Verwaltung basierte nach Jooste (2008) auf der Prinzipal-Agenten-Theorie, bei der im Kontext des öffentlichen Dienstes die Bürger oder die allgemeine Öffentlichkeit (Prinzipal) von den öffentlichen Bürokraten (Agenten) abhängig waren, um Informationen zu teilen, anstatt 'Informationssilos' zu fördern, indem sie Informationen nicht über ihr Eigeninteresse hinaus teilten, wodurch eine Situation der 'Informationsasymmetrie' entstand. Larbi (1999) postuliert weiter, dass diese 'Informationsasymmetrie', die während der traditionellen öffentlichen Verwaltung beobachtet und erlebt wurde, durch die Einführung des New Public Management (NPM) behoben werden kann, bei dem Verantwortlichkeit und Transparenz zu den Grundsätzen dieser Schule der Managementpraxis gehören. Der Wechsel von der bürokratischen Verwaltung zu einem eher geschäftsmäßigen, professionellen Management durch NPM wurde als ein Rezept propagiert, das für alle Ebenen und Zweige des öffentlichen Sektors, sowohl für die lokale als auch für die zentrale Regierung, und für jede Art von Verwaltungskultur in jedem beliebigen Land geeignet ist (Farazmand, 2006). 140 pp. Deutsch.…

Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Die alte traditionelle oeffentliche Verwaltung (das Webersche Idealmodell der Verwaltung) war regelbehaftet, buerokratisch, hierarchisch und insgesamt sehr ineffizient. Diese traditionelle oeffentliche Verwaltung basierte nach Jooste (2008) auf der Prinzipal-A.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Die alte traditionelle öffentliche Verwaltung (das Webersche Idealmodell der Verwaltung) war regelbehaftet, bürokratisch, hierarchisch und insgesamt sehr ineffizient. Diese traditionelle öffentliche Verwaltung basierte nach Jooste (2008) auf der Prinzipal-Agenten-Theorie, bei der im Kontext des öffentlichen Dienstes die Bürger oder die allgemeine Öffentlichkeit (Prinzipal) von den öffentlichen Bürokraten (Agenten) abhängig waren, um Informationen zu teilen, anstatt 'Informationssilos' zu fördern, indem sie Informationen nicht über ihr Eigeninteresse hinaus teilten, wodurch eine Situation der 'Informationsasymmetrie' entstand. Larbi (1999) postuliert weiter, dass diese 'Informationsasymmetrie', die während der traditionellen öffentlichen Verwaltung beobachtet und erlebt wurde, durch die Einführung des New Public Management (NPM) behoben werden kann, bei dem Verantwortlichkeit und Transparenz zu den Grundsätzen dieser Schule der Managementpraxis gehören. Der Wechsel von der bürokratischen Verwaltung zu einem eher geschäftsmäßigen, professionellen Management durch NPM wurde als ein Rezept propagiert, das für alle Ebenen und Zweige des öffentlichen Sektors, sowohl für die lokale als auch für die zentrale Regierung, und für jede Art von Verwaltungskultur in jedem beliebigen Land geeignet ist (Farazmand, 2006).…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -La vecchia amministrazione pubblica tradizionale (il modello ideale weberiano di amministrazione) era legata a regole, burocratica, gerarchica e nel complesso molto inefficiente. Questa amministrazione pubblica tradizionale, secondo Jooste (2008), era basata sulla teoria del principale-agente, dove nel contesto del servizio pubblico, i cittadini, o il pubblico in generale (principale) dipendevano dai burocrati pubblici (agenti) per condividere le informazioni, invece di promuovere 'silos di informazioni' non condividendo le informazioni oltre il loro interesse personale, creando così una situazione di 'asimmetria informativa'. Larbi (1999) postula inoltre che questa 'asimmetria informativa' osservata e sperimentata durante l'amministrazione pubblica tradizionale può essere rimediata attraverso l'introduzione del New Public Management (NPM), dove responsabilità e trasparenza sono principi di questa scuola di pratica manageriale. Il passaggio da un'amministrazione burocratica a una gestione professionale più imprenditoriale attraverso l'NPM è stato promosso come una prescrizione adatta a tutti i livelli e rami del settore pubblico, al governo locale e centrale, e a ogni tipo di cultura amministrativa, in qualsiasi paese (Farazmand, 2006).VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 132 pp. Italienisch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Die alte traditionelle öffentliche Verwaltung (das Webersche Idealmodell der Verwaltung) war regelbehaftet, bürokratisch, hierarchisch und insgesamt sehr ineffizient. Diese traditionelle öffentliche Verwaltung basierte nach Jooste (2008) auf der Prinzipal-Agenten-Theorie, bei der im Kontext des öffentlichen Dienstes die Bürger oder die allgemeine Öffentlichkeit (Prinzipal) von den öffentlichen Bürokraten (Agenten) abhängig waren, um Informationen zu teilen, anstatt 'Informationssilos' zu fördern, indem sie Informationen nicht über ihr Eigeninteresse hinaus teilten, wodurch eine Situation der 'Informationsasymmetrie' entstand. Larbi (1999) postuliert weiter, dass diese 'Informationsasymmetrie', die während der traditionellen öffentlichen Verwaltung beobachtet und erlebt wurde, durch die Einführung des New Public Management (NPM) behoben werden kann, bei dem Verantwortlichkeit und Transparenz zu den Grundsätzen dieser Schule der Managementpraxis gehören. Der Wechsel von der bürokratischen Verwaltung zu einem eher geschäftsmäßigen, professionellen Management durch NPM wurde als ein Rezept propagiert, das für alle Ebenen und Zweige des öffentlichen Sektors, sowohl für die lokale als auch für die zentrale Regierung, und für jede Art von Verwaltungskultur in jedem beliebigen Land geeignet ist (Farazmand, 2006).VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 140 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -A antiga administração pública tradicional (O Modelo Ideal de Administração Weberiana) era regulamentada, burocrática, hierárquica e, em geral, muito ineficiente. Esta administração pública tradicional, segundo Jooste (2008), baseava-se na teoria do agente principal, em que no contexto do serviço público, os cidadãos, ou o público em geral (principal) estavam dependentes dos burocratas públicos (agentes) para partilhar informação, em vez de promover 'silos de informação', não partilhando informação para além do seu próprio interesse, criando assim uma situação de 'assimetria de informação'. Larbi (1999) afirma ainda que esta 'assimetria de informação' testemunhada e experimentada durante a administração pública tradicional pode ser remediada através da introdução da Nova Gestão Pública (NPM), onde a responsabilidade e a transparência são princípios desta escola de prática de gestão. A mudança da administração burocrática para uma gestão profissional mais empresarial através do NPM foi promovida como uma receita adequada a todos os níveis e ramos do sector público, do governo local, bem como do governo central, e de qualquer tipo de cultura administrativa, em qualquer país (Farazmand, 2006).VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 136 pp. Portugiesisch. …

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - A antiga administração pública tradicional (O Modelo Ideal de Administração Weberiana) era regulamentada, burocrática, hierárquica e, em geral, muito ineficiente. Esta administração pública tradicional, segundo Jooste (2008), baseava-se na teoria do agente principal, em que no contexto do serviço público, os cidadãos, ou o público em geral (principal) estavam dependentes dos burocratas públicos (agentes) para partilhar informação, em vez de promover 'silos de informação', não partilhando informação para além do seu próprio interesse, criando assim uma situação de 'assimetria de informação'. Larbi (1999) afirma ainda que esta 'assimetria de informação' testemunhada e experimentada durante a administração pública tradicional pode ser remediada através da introdução da Nova Gestão Pública (NPM), onde a responsabilidade e a transparência são princípios desta escola de prática de gestão. A mudança da administração burocrática para uma gestão profissional mais empresarial através do NPM foi promovida como uma receita adequada a todos os níveis e ramos do sector público, do governo local, bem como do governo central, e de qualquer tipo de cultura administrativa, em qualquer país (Farazmand, 2006). …

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - La vecchia amministrazione pubblica tradizionale (il modello ideale weberiano di amministrazione) era legata a regole, burocratica, gerarchica e nel complesso molto inefficiente. Questa amministrazione pubblica tradizionale, secondo Jooste (2008), era basata sulla teoria del principale-agente, dove nel contesto del servizio pubblico, i cittadini, o il pubblico in generale (principale) dipendevano dai burocrati pubblici (agenti) per condividere le informazioni, invece di promuovere 'silos di informazioni' non condividendo le informazioni oltre il loro interesse personale, creando così una situazione di 'asimmetria informativa'. Larbi (1999) postula inoltre che questa 'asimmetria informativa' osservata e sperimentata durante l'amministrazione pubblica tradizionale può essere rimediata attraverso l'introduzione del New Public Management (NPM), dove responsabilità e trasparenza sono principi di questa scuola di pratica manageriale. Il passaggio da un'amministrazione burocratica a una gestione professionale più imprenditoriale attraverso l'NPM è stato promosso come una prescrizione adatta a tutti i livelli e rami del settore pubblico, al governo locale e centrale, e a ogni tipo di cultura amministrativa, in qualsiasi paese (Farazmand, 2006).…