frank herdmann (51 Ergebnisse)

Zustand: As New. Unread book in perfect condition.

Okart. XV, 313 S. Mit einigen Textabb. (Namensstempel [geschwärzt] auf dem Schmutztitel, hs. Jahreszahl auf dem Titelbl., sonst sehr gut). (= Philosophische Texte u. Studien, Bd. 25).

Zustand: Neu. Vor allem am Beispiel des "Esprit des loix" zeigt Herdmann, dass die Werke Montesquieus von den Publizisten des 18. und 19. Jahrhunderts hauptsächlich als Enzyklopädien genutzt wurden. Angesichts der Vielzahl an behandelten Themen und der Tatsache, dass Montesquieu im Wesentlichen bereits bekanntes Wissen in seinen Werken neu formulierte, sieht Herdmann Schwierigkeiten beim Schreiben einer genuinen Wirkungsgeschichte Montesquieus. XV,313 Seiten mit 17 Tafeln, broschiert (Philosophische Texte und Studien; Band 25/Olms Verlag 1990). Früher EUR 39,80. Gewicht: 445 g - Softcover/Taschenbuch.

313 S. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 500 8°, Original-kartoniert, gutes Exemplar ohne Mängel oder Gebrauchsspuren,

Paperback. Zustand: Brand New. German language. 8.46x5.94x0.35 inches. In Stock.

Zustand: New.

Zustand: New.

Olms, Hildesheim, 1990. XVI/314 S. mit 7 Abb., kartoniert---- Neuwertig, original verlagsfrisch verschweißt. Philosophische Texte und Studien, Band 25 - 750 Gramm.

Zustand: New.

Zustand: As New. Unread book in perfect condition.

XV, 313 pp., ill. n.t.; 21 cm. Bross. edit. Ex libris all'interno della copertina. Qualche sottolineatura a penna nel testo.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -This brochure explains how to quickly implement an effective, efficient and low-cost risk management in only three steps. It also describes approaches for integrating risk management into the company's existing management systems. It provides top and middle-level managers with an overview of how to reduce their liability for organizational negligence in the area of corporate risk.; Der Einsatz eines Risikomanagements ist heute ein wichtiger Pfeiler für den Aufbau und die Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Die Grundlagen für die Einführung und Implementierung eines Risikomanagements stellt die praxisbewährte Basisnorm ISO 31000:2018 bereit. Sie enthält branchenübergreifende Leitlinien zum Umgang und zur Vermeidung von Risiken jeglicher Art. In seiner Broschüre zeigt der Autor Frank Herdmann, wie auch kleinen und mittleren Unternehmen mit nur drei Schritten ein schneller Einstieg in ein wirksames, effizientes und zugleich kostengünstiges Risikomanagement gelingen kann. Er bezieht sich dabei auf das Konzept der ereignisgesteuerten Prozesskette, das schon in vielen Unternehmen erfolgreich zum Einsatz gekommen ist. Einfache Ansätze zur Integrierung des Risikomanagements in bereits bestehende Managementsysteme im eigenen Unternehmen (z.B. Qualitäts-, Compliance-, Informationssicherheits- oder Umwelt-Management etc.) vervollständigen die Anleitung. Das Buch ist komplett zweisprachig (de/en) aufgebaut. 88 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -This brochure explains how to quickly implement an effective, efficient and low-cost risk management in only three steps. It also describes approaches for integrating risk management into the company's existing management systems. It provides top and middle-level managers with an overview of how to reduce their liability for organizational negligence in the area of corporate risk.; Der Einsatz eines Risikomanagements ist heute ein wichtiger Pfeiler für den Aufbau und die Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Die Grundlagen für die Einführung und Implementierung eines Risikomanagements stellt die praxisbewährte Basisnorm ISO 31000:2018 bereit. Sie enthält branchenübergreifende Leitlinien zum Umgang und zur Vermeidung von Risiken jeglicher Art. In seiner Broschüre zeigt der Autor Frank Herdmann, wie auch kleinen und mittleren Unternehmen mit nur drei Schritten ein schneller Einstieg in ein wirksames, effizientes und zugleich kostengünstiges Risikomanagement gelingen kann. Er bezieht sich dabei auf das Konzept der ereignisgesteuerten Prozesskette, das schon in vielen Unternehmen erfolgreich zum Einsatz gekommen ist. Einfache Ansätze zur Integrierung des Risikomanagements in bereits bestehende Managementsysteme im eigenen Unternehmen (z.B. Qualitäts-, Compliance-, Informationssicherheits- oder Umwelt-Management etc.) vervollständigen die Anleitung. Das Buch ist komplett zweisprachig (de/en) aufgebaut. 88 pp. Deutsch.

Paperback. Zustand: Brand New. German language. 8.15x5.79x0.43 inches. In Stock.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -This brochure explains how to quickly implement an effective, efficient and low-cost risk management in only three steps. It also describes approaches for integrating risk management into the company's existing management systems. It provides top and middle-level managers with an overview of how to reduce their liability for organizational negligence in the area of corporate risk.

Zustand: New.

Zustand: As New. Unread book in perfect condition.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -This bilingual book (in German and English) enables the development and implementation of a professional Business Continuity Management System (BCMS) in three steps. It also describes approaches to integrating requirements into an already existing integrated management system of a company. The book offers comprehensive information on this topic, while focussing on easy and quick applicability. In this way, a solid BCMS can be implemented within a short time, ensuring that operational disruptions are avoided and - if they do occur - that the company can respond quickly, effectively and efficiently so that it is able to recover from the disruption within a defined period of time. A BCMS is part of good and responsible corporate governance.Quick and effective BCMSThe guide helps to set up an effective control system for maintaining operational capability in accordance with international Best Practice, or to align an existing system with it. Small and medium-sized companies will find a practical step-by-step guide to protecting the company from disruptions.Topics includedThe book explains the requirements set out in DIN EN ISO 22301 for a control system for maintaining business continuity (BCMS) and breaks down the standard into concrete steps based on the PDCA cycle (Deming cycle) and its components (Plan - Do - Check - Act).PlanUnderstanding relevant external and internal company issuesObligation of the management, supported by guidelines and responsibilityJustification of strategic goals and mission statementsResources to support the BCMSDoDefinition of requirements and hazard potentials (BIA and RA)Definition of strategies and requirements for the BCMS and selection of solutions for implementationImplementation of solutions through control measures with competent teamsProof of compliance with the requirements of the BIACheck and ActPerformance evaluationImprovementThe sections are explained using a generic case study and are therefore particularly suitable for beginners. Due to the bilingual text, it is also recommended for companies that operate internationally.This book is for:Company owners, company managers, line managers, controllers, process owners, and all other parties involved in setting up and implementing processes to manage business continuity - in short: to everyone who is responsible for protecting the company from disruptions; Das Auftreten von Fehlern kann man auch bei bester Planung und größter Sorgfalt nicht völlig ausschließen. Wie man sich aber dafür wappnet, und ob es gelingt, das Unternehmen auch beim Eintritt eines Notfalls optimal am Laufen zu halten - das kann man steuern, und damit die Risiken im Schadensfall minimieren. Der Schlüssel dazu ist ein funktionierendes Business Continuity Management (BCM). Die Aufgaben des BCM sind Prävention und Mechanismen der Wiederherstellung, sowie nach Möglichkeit das Gewährleisten der Fortführung des Betriebs im Krisenfall. Strukturiert dargestellt sind die Anforderungen an ein solches Risikomanagement in der Norm DIN EN ISO 22301. Sie beschreibt Faktoren der Resilienz, Maßnahmen und Systeme. Zur vereinfachten Anwendung gibt die DIN Media mit dem vorliegenden Werk einen Praxisband heraus, der in kompakter Form die notwendigen ersten Schritte zum Erstellen und Integrieren eines BCM in ein bestehendes Unternehmen erläutert. Das Buch ist bestens geeignet, um Risikomanagementsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen neu aufzubauen, oder in größeren Unternehmen die Grundlagen dafür zu schaffen. Das komplett zweisprachig gestaltete Buch legt den Fokus auf die Realisierbarkeit der Umsetzung. Es zeigt effektive und ökonomische Wege zur Implementierung eines BCM und zu dessen Vernetzung mit anderen Managementsystemen. 181 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -This bilingual book (in German and English) enables the development and implementation of a professional Business Continuity Management System (BCMS) in three steps. It also describes approaches to integrating requirements into an already existing integrated management system of a company. The book offers comprehensive information on this topic, while focussing on easy and quick applicability. In this way, a solid BCMS can be implemented within a short time, ensuring that operational disruptions are avoided and - if they do occur - that the company can respond quickly, effectively and efficiently so that it is able to recover from the disruption within a defined period of time. A BCMS is part of good and responsible corporate governance.Quick and effective BCMSThe guide helps to set up an effective control system for maintaining operational capability in accordance with international Best Practice, or to align an existing system with it. Small and medium-sized companies will find a practical step-by-step guide to protecting the company from disruptions.Topics includedThe book explains the requirements set out in DIN EN ISO 22301 for a control system for maintaining business continuity (BCMS) and breaks down the standard into concrete steps based on the PDCA cycle (Deming cycle) and its components (Plan - Do - Check - Act).PlanUnderstanding relevant external and internal company issuesObligation of the management, supported by guidelines and responsibilityJustification of strategic goals and mission statementsResources to support the BCMSDoDefinition of requirements and hazard potentials (BIA and RA)Definition of strategies and requirements for the BCMS and selection of solutions for implementationImplementation of solutions through control measures with competent teamsProof of compliance with the requirements of the BIACheck and ActPerformance evaluationImprovementThe sections are explained using a generic case study and are therefore particularly suitable for beginners. Due to the bilingual text, it is also recommended for companies that operate internationally.This book is for:Company owners, company managers, line managers, controllers, process owners, and all other parties involved in setting up and implementing processes to manage business continuity - in short: to everyone who is responsible for protecting the company from disruptions; Das Auftreten von Fehlern kann man auch bei bester Planung und größter Sorgfalt nicht völlig ausschließen. Wie man sich aber dafür wappnet, und ob es gelingt, das Unternehmen auch beim Eintritt eines Notfalls optimal am Laufen zu halten - das kann man steuern, und damit die Risiken im Schadensfall minimieren. Der Schlüssel dazu ist ein funktionierendes Business Continuity Management (BCM). Die Aufgaben des BCM sind Prävention und Mechanismen der Wiederherstellung, sowie nach Möglichkeit das Gewährleisten der Fortführung des Betriebs im Krisenfall. Strukturiert dargestellt sind die Anforderungen an ein solches Risikomanagement in der Norm DIN EN ISO 22301. Sie beschreibt Faktoren der Resilienz, Maßnahmen und Systeme. Zur vereinfachten Anwendung gibt die DIN Media mit dem vorliegenden Werk einen Praxisband heraus, der in kompakter Form die notwendigen ersten Schritte zum Erstellen und Integrieren eines BCM in ein bestehendes Unternehmen erläutert. Das Buch ist bestens geeignet, um Risikomanagementsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen neu aufzubauen, oder in größeren Unternehmen die Grundlagen dafür zu schaffen. Das komplett zweisprachig gestaltete Buch legt den Fokus auf die Realisierbarkeit der Umsetzung. Es zeigt effektive und ökonomische Wege zur Implementierung eines BCM und zu dessen Vernetzung mit anderen Managementsystemen. 181 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Gesetzliche Vorgaben, verschiedene Managementsysteme, menschliche und kulturelle Aspekte - als Unternehmer gibt es viel zu berücksichtigen bei der Unternehmensführung. Das vorliegende Buch bietet einen schnellen und fundierten Überblick und hilft, die vielfältigen Aspekte der Unternehmensführung 'unter einen Hut zu bringen'. Die Autoren sind selbst langjährige Geschäftsführer, Mitarbeiter und Trainer in KMU gewesen und haben anhand ihres Expertenwissens und ihrer Praxiserfahrungen diesen Leitfaden für das optimale integrierte Unternehmensmanagement erarbeitet. Folgende Themen werden unter anderem behandelt:-Zusammenführen verschiedener (ISO-)Managementsysteme zu einem integrierten Managementsystem (IMS)-Fallstudie mit 20 praxisnahen Beispielen-Menschliche Grundsätze guter Führung-Steigerung der Anpassungsfähigkeit und Resilienz-Nachhaltigkeit des Steuerungssystems (Reifegrad)Das Buch richtet sich an:Geschäftsführung und Führungskräfte in KMU, Verantwortliche zur betrieblichen Steuerung (einschließlich IMS-Verantwortliche), Berater\*innen und Auditor\*innen 120 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Gesetzliche Vorgaben, verschiedene Managementsysteme, menschliche und kulturelle Aspekte - als Unternehmer gibt es viel zu berücksichtigen bei der Unternehmensführung. Das vorliegende Buch bietet einen schnellen und fundierten Überblick und hilft, die vielfältigen Aspekte der Unternehmensführung 'unter einen Hut zu bringen'. Die Autoren sind selbst langjährige Geschäftsführer, Mitarbeiter und Trainer in KMU gewesen und haben anhand ihres Expertenwissens und ihrer Praxiserfahrungen diesen Leitfaden für das optimale integrierte Unternehmensmanagement erarbeitet. Folgende Themen werden unter anderem behandelt:-Zusammenführen verschiedener (ISO-)Managementsysteme zu einem integrierten Managementsystem (IMS)-Fallstudie mit 20 praxisnahen Beispielen-Menschliche Grundsätze guter Führung-Steigerung der Anpassungsfähigkeit und Resilienz-Nachhaltigkeit des Steuerungssystems (Reifegrad)Das Buch richtet sich an:Geschäftsführung und Führungskräfte in KMU, Verantwortliche zur betrieblichen Steuerung (einschließlich IMS-Verantwortliche), Berater\*innen und Auditor\*innen 120 pp. Deutsch.

Paperback. Zustand: Brand New. 120 pages. German language. 8.23x5.98x0.39 inches. In Stock.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Gesetzliche Vorgaben, verschiedene Managementsysteme, menschliche und kulturelle Aspekte - als Unternehmer gibt es viel zu berücksichtigen bei der Unternehmensführung. Das vorliegende Buch bietet einen schnellen und fundierten Überblick und hilft, die vielfältigen Aspekte der Unternehmensführung 'unter einen Hut zu bringen'. Die Autoren sind selbst langjährige Geschäftsführer, Mitarbeiter und Trainer in KMU gewesen und haben anhand ihres Expertenwissens und ihrer Praxiserfahrungen diesen Leitfaden für das optimale integrierte Unternehmensmanagement erarbeitet. Folgende Themen werden unter anderem behandelt:¿Zusammenführen verschiedener (ISO-)Managementsysteme zu einem integrierten Managementsystem (IMS)¿Fallstudie mit 20 praxisnahen Beispielen¿Menschliche Grundsätze guter Führung¿Steigerung der Anpassungsfähigkeit und Resilienz¿Nachhaltigkeit des Steuerungssystems (Reifegrad)Das Buch richtet sich an:Geschäftsführung und Führungskräfte in KMU, Verantwortliche zur betrieblichen Steuerung (einschließlich IMS-Verantwortliche), Berater\*innen und Auditor\*innen.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Das Auftreten von Fehlern kann man auch bei bester Planung und größter Sorgfalt nicht völlig ausschließen. Wie man sich aber dafür wappnet, und ob es gelingt, das Unternehmen auch beim Eintritt eines Notfalls optimal am Laufen zu halten - das kann man steuern, und damit die Risiken im Schadensfall minimieren. Der Schlüssel dazu ist ein funktionierendes Business Continuity Management (BCM). Die Aufgaben des BCM sind Prävention und Mechanismen der Wiederherstellung, sowie nach Möglichkeit das Gewährleisten der Fortführung des Betriebs im Krisenfall. Strukturiert dargestellt sind die Anforderungen an ein solches Risikomanagement in der Norm DIN EN ISO 22301. Sie beschreibt Faktoren der Resilienz, Maßnahmen und Systeme. Zur vereinfachten Anwendung gibt die DIN Media mit dem vorliegenden Werk einen Praxisband heraus, der in kompakter Form die notwendigen ersten Schritte zum Erstellen und Integrieren eines BCM in ein bestehendes Unternehmen erläutert. Das Buch ist bestens geeignet, um Risikomanagementsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen neu aufzubauen, oder in größeren Unternehmen die Grundlagen dafür zu schaffen. Das komplett zweisprachig gestaltete Buch legt den Fokus auf die Realisierbarkeit der Umsetzung. Es zeigt effektive und ökonomische Wege zur Implementierung eines BCM und zu dessen Vernetzung mit anderen Managementsystemen.

Zustand: New. Der Einsatz eines Risikomanagements ist heute ein wichtiger Pfeiler fuer den Aufbau und die Fuehrung eines erfolgreichen Unternehmens. Die Grundlagen fuer die Einfuehrung und Implementierung eines Risikomanagements stellt die praxisbewaehrte Basisnorm ISO 31000:.

Zustand: New. Das Auftreten von Fehlern kann man auch bei bester Planung und groesster Sorgfalt nicht voellig ausschliessen. Wie man sich aber dafuer wappnet, und ob es gelingt, das Unternehmen auch beim Eintritt eines Notfalls optimal am Laufen zu halten - das kann man steue.

Zustand: New. Gesetzliche Vorgaben, verschiedene Managementsysteme, menschliche und kulturelle Aspekte - als Unternehmer gibt es viel zu beruecksichtigen bei der Unternehmensfuehrung. Das vorliegende Buch bietet einen schnellen und fundierten Ueberblick und hilft, die vielf.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -This brochure explains how to quickly implement an effective, efficient and low-cost risk management in only three steps. It also describes approaches for integrating risk management into the company's existing management systems. It provides top and middle-level managers with an overview of how to reduce their liability for organizational negligence in the area of corporate risk.DIN Media Verlag, Burggrafenstr. 6, 10787 Berlin 88 pp. Deutsch.

Zustand: New.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - This brochure explains how to quickly implement an effective, efficient and low-cost risk management in only three steps. It also describes approaches for integrating risk management into the company's existing management systems. It provides top and middle-level managers with an overview of how to reduce their liability for organizational negligence in the area of corporate risk.; Der Einsatz eines Risikomanagements ist heute ein wichtiger Pfeiler für den Aufbau und die Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Die Grundlagen für die Einführung und Implementierung eines Risikomanagements stellt die praxisbewährte Basisnorm ISO 31000:2018 bereit. Sie enthält branchenübergreifende Leitlinien zum Umgang und zur Vermeidung von Risiken jeglicher Art. In seiner Broschüre zeigt der Autor Frank Herdmann, wie auch kleinen und mittleren Unternehmen mit nur drei Schritten ein schneller Einstieg in ein wirksames, effizientes und zugleich kostengünstiges Risikomanagement gelingen kann. Er bezieht sich dabei auf das Konzept der ereignisgesteuerten Prozesskette, das schon in vielen Unternehmen erfolgreich zum Einsatz gekommen ist. Einfache Ansätze zur Integrierung des Risikomanagements in bereits bestehende Managementsysteme im eigenen Unternehmen (z.B. Qualitäts-, Compliance-, Informationssicherheits- oder Umwelt-Management etc.) vervollständigen die Anleitung. Das Buch ist komplett zweisprachig (de/en) aufgebaut.