Großlaub (16 Ergebnisse)

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Zustand: Neu. Neuware.

Heft. Zustand: Gut. 21x15 cm Original-Broschur, Klammerheftung, Frakturschrift, unpaginiert, 1. Auflage durchgehend leichte Gebrauchs- und Knickspuren,handschriftliche Vermerke auf Einband vorn,sonst GUTES EXEMPLAR.--- Für Ihre Zufriedenheit versenden wir mit DHL und ausschließlich mit Trackingcode für eine sichere Sendungsverfolgung! Weitere Angebote unter antiquariat-kastanienhof , 7 Seiten. nein.…

Zustand: New.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In den 90er Jahren begann eine Entwicklung, die die Wirtschaftswelt in Atem hielt. Es entstanden zunehmend Unternehmen, die traditionelle Strukturen aufbrachen und flexibler strukturiert waren. Virtualität wurde zum Schlagwort des Jahrzehnts und stellte sich nicht mehr nur als Utopie dar. Virtualisierung wurde für eine große Anzahl von Unternehmen zu einer strikten Notwendigkeit. Da kaum ein Unternehmen in der Lage war, deren Herausforderungen im Alleingang zu bewältigen, war auf der Basis der Virtualität ein Trend zur internen Umstrukturierung und externer Kooperation zu beobachten. In dieser Arbeit sollen virtuelle Organisationsstrukturen in Unternehmen näher betrachtet werden. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen dabei deren Auswirkungen auf die Führung von Mitarbeitern sowie die betriebliche Leistungserstellung. Ziel ist es, eben diese ausführlich darzustellen und eine Bewertung des Konzeptes der virtuellen Organisationsstrukturen vorzunehmen, um den möglichen Nutzen für Unternehmen ausmachen zu können. Es soll die Frage beantwortet werden, ob Virtualität als der wirtschaftliche Schlüsselfaktor des erfolgreichen Unternehmens im 21. Jahrhundert bewertet werden kann.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:In den frühen 90er Jahren fiel weltweit der Startschuss einer Entwicklung, die seitdem die Unternehmenswelt in Atem hält. In der Wirtschaft entstanden zunehmend Unternehmen, die traditionelle Strukturen aufbrachen und dynamischer bzw. flexibler strukturiert waren als bis dahin für möglich gehalten wurde. Virtualität wurde zum Schlagwort des Jahrzehnts und stellte sich nicht mehr nur als Utopie fantasiebegabter Autoren dar.Vielmehr wurde die Virtualisierung für eine größer werdende Anzahl von Unternehmen zu einer strikten Notwendigkeit. Denn für eine Vielzahl von Unternehmen ließ sich eine bedeutende Veränderung der Wettbewerbssituation feststellen, die durch mehrere gleichzeitige Entwicklungstendenzen gekennzeichnet war. Da kaum ein Unternehmen in der Lage war, die neuen Herausforderungen und die aus ihnen resultierenden Erfolgspotentiale im Alleingang zu bewältigen, war auf der Basis der Virtualität ein verstärkter Trend zur internen Umstrukturierung und externer Kooperation zu beobachten.Gang der Untersuchung:In dieser Arbeit sollen virtuelle Organisationsstrukturen in Unternehmen näher betrachtet werden. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen dabei deren Auswirkungen auf die Führung von Mitarbeitern sowie die betriebliche Leistungserstellung. Gerade in diesen Bereichen sind weitreichende Veränderungen und Konsequenzen durch Virtualisierung zu erwarten.Zielstellung der Arbeit ist es, eben diese ausführlich darzustellen und eine anschließende Bewertung des Konzeptes der virtuellen Organisationsstrukturen vorzunehmen, um den möglichen Nutzen für Unternehmen ausmachen zu können. Damit soll die Frage beantwortet werden, ob Virtualität tatsächlich, wie oft propagiert, als der wirtschaftliche Schlüsselfaktor des erfolgreichen Unternehmens im 21. Jahrhundert bewertet werden kann. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:I.Abbildungs- und Tabellenverzeichnis6II.Abkürzungsverzeichnis71.Einleitung82.Virtuelle Organisationsstrukturen112.1Ursprung und Bedeutung des Begriffes virtuell 112.2Unternehmen und Organisation Eine Begriffsbestimmung132.3Formen virtueller Organisationsstrukturen152.3.1Intraorganisationale virtuelle Strukturen Virtualität als unternehmensinternes (Re-)Organisationskonzept162.3.2Interorganisationale virtuelle Strukturen Virtualität als unternehmensübergreifender Netzwerkansatz182.4Virtuelle Unternehmen als Kombination intra- und interorganisationaler virtueller Organisationsstrukturen: Arbeitsdefinition und Bedeutungsklärung202.5Die Rolle der Informations- und Kommunikationstechnologie242.5.1Information und Kommunikation als Wettbewerbsfaktoren242.5.2IuK in virtuellen Unternehmen Voraussetzung und Instrument der Implementierung virtueller Strukturen252.5.3Stellenwert integrierter IuK für virtuelle Unternehmen263.Möglichkeiten und Grenzen virtueller Organisationsstrukturen für die Mitarbeiterführung293.1Grundlagen der Personalführung303.2Auswirkungen virtueller Strukturen auf die Arbeitssituation von Mitarbeitern und Führungskräften333.2.1Veränderung der Arbeitssituation in virtuellen Unternehmen333.2.2Abkehr vom mechanistischen Menschenbild und die neue Rolle von Mitarbeitern343.2.3Vom Befehlshaber zum Begleiter : Was Virtualität für Führungskräfte bedeutet363.3Potentiale und Schwachstellen virtueller Strukturen Ist Mitarbeiterführung überhaupt noch erforderlich und möglich 383.3.1Ausgewählte Probleme der Personalführung in virtuellen Unternehmen: Mitarbeitermotivation und integration393.3.2Überlegungen zum Führungsbedarf i. 104 pp. Deutsch. …

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In den 90er Jahren begann eine Entwicklung, die die Wirtschaftswelt in Atem hielt. Es entstanden zunehmend Unternehmen, die traditionelle Strukturen aufbrachen und flexibler strukturiert waren. Virtualität wurde zum Schlagwort des Jahrzehnts und stellte sich nicht mehr nur als Utopie dar. Virtualisierung wurde fu r eine große Anzahl von Unternehmen zu einer strikten Notwendigkeit. Da kaum ein Unternehmen in der Lage war, deren Herausforderungen im Alleingang zu bewältigen, war auf der Basis der Virtualität ein Trend zur internen Umstrukturierung und externer Kooperation zu beobachten. In dieser Arbeit sollen virtuelle Organisationsstrukturen in Unternehmen näher betrachtet werden. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen dabei deren Auswirkungen auf die Fu hrung von Mitarbeitern sowie die betriebliche Leistungserstellung. Ziel ist es, eben diese ausfu hrlich darzustellen und eine Bewertung des Konzeptes der virtuellen Organisationsstrukturen vorzunehmen, um den möglichen Nutzen fu r Unternehmen ausmachen zu können. Es soll die Frage beantwortet werden, ob Virtualität als der wirtschaftliche Schlu sselfaktor des erfolgreichen Unternehmens im 21. Jahrhundert bewertet werden kann. 104 pp. Deutsch.…

PAP. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.

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Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:In den frühen 90er Jahren fiel weltweit der Startschuss einer Entwicklung, die seitdem die Unternehmenswelt in Atem hält. In der Wirtschaft entstanden zunehmend Unternehmen, die traditionelle Strukturen aufbrachen und dynamischer bzw. flexibler strukturiert waren als bis dahin für möglich gehalten wurde. Virtualität wurde zum Schlagwort des Jahrzehnts und stellte sich nicht mehr nur als Utopie fantasiebegabter Autoren dar.Vielmehr wurde die Virtualisierung für eine größer werdende Anzahl von Unternehmen zu einer strikten Notwendigkeit. Denn für eine Vielzahl von Unternehmen ließ sich eine bedeutende Veränderung der Wettbewerbssituation feststellen, die durch mehrere gleichzeitige Entwicklungstendenzen gekennzeichnet war. Da kaum ein Unternehmen in der Lage war, die neuen Herausforderungen und die aus ihnen resultierenden Erfolgspotentiale im Alleingang zu bewältigen, war auf der Basis der Virtualität ein verstärkter Trend zur internen Umstrukturierung und externer Kooperation zu beobachten.Gang der Untersuchung:In dieser Arbeit sollen virtuelle Organisationsstrukturen in Unternehmen näher betrachtet werden. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen dabei deren Auswirkungen auf die Führung von Mitarbeitern sowie die betriebliche Leistungserstellung. Gerade in diesen Bereichen sind weitreichende Veränderungen und Konsequenzen durch Virtualisierung zu erwarten.Zielstellung der Arbeit ist es, eben diese ausführlich darzustellen und eine anschließende Bewertung des Konzeptes der virtuellen Organisationsstrukturen vorzunehmen, um den möglichen Nutzen für Unternehmen ausmachen zu können. Damit soll die Frage beantwortet werden, ob Virtualität tatsächlich, wie oft propagiert, als der wirtschaftliche Schlüsselfaktor des erfolgreichen Unternehmens im 21. Jahrhundert bewertet werden kann. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:I.Abbildungs- und Tabellenverzeichnis6II.Abkürzungsverzeichnis71.Einleitung82.Virtuelle Organisationsstrukturen112.1Ursprung und Bedeutung des Begriffes virtuell 112.2Unternehmen und Organisation Eine Begriffsbestimmung132.3Formen virtueller Organisationsstrukturen152.3.1Intraorganisationale virtuelle Strukturen Virtualität als unternehmensinternes (Re-)Organisationskonzept162.3.2Interorganisationale virtuelle Strukturen Virtualität als unternehmensübergreifender Netzwerkansatz182.4Virtuelle Unternehmen als Kombination intra- und interorganisationaler virtueller Organisationsstrukturen: Arbeitsdefinition und Bedeutungsklärung202.5Die Rolle der Informations- und Kommunikationstechnologie242.5.1Information und Kommunikation als Wettbewerbsfaktoren242.5.2IuK in virtuellen Unternehmen Voraussetzung und Instrument der Implementierung virtueller Strukturen252.5.3Stellenwert integrierter IuK für virtuelle Unternehmen263.Möglichkeiten und Grenzen virtueller Organisationsstrukturen für die Mitarbeiterführung293.1Grundlagen der Personalführung303.2Auswirkungen virtueller Strukturen auf die Arbeitssituation von Mitarbeitern und Führungskräften333.2.1Veränderung der Arbeitssituation in virtuellen Unternehmen333.2.2Abkehr vom mechanistischen Menschenbild und die neue Rolle von Mitarbeitern343.2.3Vom Befehlshaber zum Begleiter : Was Virtualität für Führungskräfte bedeutet363.3Potentiale und Schwachstellen virtueller Strukturen Ist Mitarbeiterführung überhaupt noch erforderlich und möglich 383.3.1Ausgewählte Probleme der Personalführung in virtuellen Unternehmen: Mitarbeitermotivation und integration393.3.2Überlegungen zum Führungsbedarf i.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In den 90er Jahren begann eine Entwicklung, die die Wirtschaftswelt in Atem hielt. Es entstanden zunehmend Unternehmen, die traditionelle Strukturen aufbrachen und flexibler strukturiert waren. Virtualität wurde zum Schlagwort des Jahrzehnts und stellte sich nicht mehr nur als Utopie dar. Virtualisierung wurde fu r eine große Anzahl von Unternehmen zu einer strikten Notwendigkeit. Da kaum ein Unternehmen in der Lage war, deren Herausforderungen im Alleingang zu bewältigen, war auf der Basis der Virtualität ein Trend zur internen Umstrukturierung und externer Kooperation zu beobachten. In dieser Arbeit sollen virtuelle Organisationsstrukturen in Unternehmen näher betrachtet werden. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen dabei deren Auswirkungen auf die Fu hrung von Mitarbeitern sowie die betriebliche Leistungserstellung. Ziel ist es, eben diese ausfu hrlich darzustellen und eine Bewertung des Konzeptes der virtuellen Organisationsstrukturen vorzunehmen, um den möglichen Nutzen fu r Unternehmen ausmachen zu können. Es soll die Frage beantwortet werden, ob Virtualität als der wirtschaftliche Schlu sselfaktor des erfolgreichen Unternehmens im 21. Jahrhundert bewertet werden kann.…

Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Ruprecht-Karls-Universitaet Heidelberg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:In den fruehen 90er Jahren fiel weltweit der Star. …

Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Grosslaub AnneDipl.-Vw. (geb. 1979), Studium der Volkswirtschaftslehre an derUniversitaet Heidelberg. Schwerpunkte: BWL,Internationale Wirtschaftspolitik,Entwicklungspolitik. Berufserfahrung: 2004-2007Assistant Manager bei der Enterpri. …

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:In den frühen 90er Jahren fiel weltweit der Startschuss einer Entwicklung, die seitdem die Unternehmenswelt in Atem hält. In der Wirtschaft entstanden zunehmend Unternehmen, die traditionelle Strukturen aufbrachen und dynamischer bzw. flexibler strukturiert waren als bis dahin für möglich gehalten wurde. Virtualität wurde zum Schlagwort des Jahrzehnts und stellte sich nicht mehr nur als Utopie fantasiebegabter Autoren dar.Vielmehr wurde die Virtualisierung für eine größer werdende Anzahl von Unternehmen zu einer strikten Notwendigkeit. Denn für eine Vielzahl von Unternehmen ließ sich eine bedeutende Veränderung der Wettbewerbssituation feststellen, die durch mehrere gleichzeitige Entwicklungstendenzen gekennzeichnet war. Da kaum ein Unternehmen in der Lage war, die neuen Herausforderungen und die aus ihnen resultierenden Erfolgspotentiale im Alleingang zu bewältigen, war auf der Basis der Virtualität ein verstärkter Trend zur internen Umstrukturierung und externer Kooperation zu beobachten.Gang der Untersuchung:In dieser Arbeit sollen virtuelle Organisationsstrukturen in Unternehmen näher betrachtet werden. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen dabei deren Auswirkungen auf die Führung von Mitarbeitern sowie die betriebliche Leistungserstellung. Gerade in diesen Bereichen sind weitreichende Veränderungen und Konsequenzen durch Virtualisierung zu erwarten.Zielstellung der Arbeit ist es, eben diese ausführlich darzustellen und eine anschließende Bewertung des Konzeptes der virtuellen Organisationsstrukturen vorzunehmen, um den möglichen Nutzen für Unternehmen ausmachen zu können. Damit soll die Frage beantwortet werden, ob Virtualität tatsächlich, wie oft propagiert, als der wirtschaftliche Schlüsselfaktor des erfolgreichen Unternehmens im 21. Jahrhundert bewertet werden kann.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:I.Abbildungs- und Tabellenverzeichnis6II.Abkürzungsverzeichnis71.Einleitung82.Virtuelle Organisationsstrukturen112.1Ursprung und Bedeutung des Begriffes virtuell 112.2Unternehmen und Organisation Eine Begriffsbestimmung132.3Formen virtueller Organisationsstrukturen152.3.1Intraorganisationale virtuelle Strukturen Virtualität als unternehmensinternes (Re-)Organisationskonzept162.3.2Interorganisationale virtuelle Strukturen Virtualität als unternehmensübergreifender Netzwerkansatz182.4Virtuelle Unternehmen als Kombination intra- und interorganisationaler virtueller [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 104 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In den 90er Jahren begann eine Entwicklung, die die Wirtschaftswelt in Atem hielt. Es entstanden zunehmend Unternehmen, die traditionelle Strukturen aufbrachen und flexibler strukturiert waren. Virtualität wurde zum Schlagwort des Jahrzehnts und stellte sich nicht mehr nur als Utopie dar. Virtualisierung wurde für eine große Anzahl von Unternehmen zu einer strikten Notwendigkeit. Da kaum ein Unternehmen in der Lage war, deren Herausforderungen im Alleingang zu bewältigen, war auf der Basis der Virtualität ein Trend zur internen Umstrukturierung und externer Kooperation zu beobachten. In dieser Arbeit sollen virtuelle Organisationsstrukturen in Unternehmen näher betrachtet werden. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen dabei deren Auswirkungen auf die Führung von Mitarbeitern sowie die betriebliche Leistungserstellung. Ziel ist es, eben diese ausführlich darzustellen und eine Bewertung des Konzeptes der virtuellen Organisationsstrukturen vorzunehmen, um den möglichen Nutzen für Unternehmen ausmachen zu können. Es soll die Frage beantwortet werden, ob Virtualität als der wirtschaftliche Schlüsselfaktor des erfolgreichen Unternehmens im 21. Jahrhundert bewertet werden kann.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 104 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. Möglichkeiten und Grenzen virtueller Organisationsstrukturen für die Mitarbeiterführung und die Leistungserstellung | Anne Großlaub | Taschenbuch | 104 S. | Deutsch | 2004 | [.] | EAN 9783838679037 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. …