Heike büssing (5 Ergebnisse)

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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Pflegewissenschaften, Note: 1,3, Hochschule Osnabrück, Sprache: Deutsch, Abstract: Es vergeht kaum ein Tag, indem die Medien nicht über den demografischen Wandel undseinen Folgen berichten. Auch in der Vorbereitung für diese Arbeit war die hohe Aktualitätüberraschend. Umso nachdenklicher wird man dann aber bei der Feststellung, wie wenigpräsent das Thema in der Gesundheitseinrichtung ist, obwohl die Folgen derdemografischen Entwicklung gravierend sind. Der demografische Wandel, seinebetrieblichen Auswirkungen und die damit verbundenen Gestaltungsmöglichkeiten sind imBewusstsein der Verantwortlichen kaum vorhanden.Der seit Jahren fortschreitende Bettenabbau in den Krankenhäusern bei gleichzeitigerFallsteigerung, einer Verkürzung der Verweildauer, die allgemeine Alterung derGesellschaft sowie die Zunahme von Mehrfacherkrankungen und chronischen Verläufen,hat die Situation in den Krankenhäusern verändert. Immer mehr ältere und multimorbidePatienten müssen in immer kürzerer Zeit versorgt werden und die Einführung vonFallpauschalen sorgen ebenfalls für mehr Druck. Die Belastungen für die Pflegekräfte inden Krankenhäusern nehmen somit stetig zu und das vor dem Hintergrund, dass dieErhöhung des gesetzlichen Renteneintrittsalters von 65 Jahren auf 67 Jahre beschlossen ist.Auch vor der Belegschaft macht der demografische Wandel nicht halt. Leistungszahlen,wirtschaftliche Entwicklung, strategische Ausrichtung und die sich veränderndePatientenstruktur sind schon eher im Fokus der Verantwortlichen, begründet durch denökonomischen, technologischen und gesellschaftlichen Wandel. Die Krankenhäuser habenes gelernt, hier zeitnah entsprechende Lösungsansätze und Konzepte zu entwickeln, umeiner verschärften Wettbewerbssituation konstruktiv begegnen zu können.Bei den geführten Diskussionen ist die demografische Veränderung der eigenenBelegschaft in den Hintergrund getreten, wobei es doch die Mitarbeiter sind, mit denen die Ziele eines Unternehmens erreicht werden können. Aber hierfür gibt es kein Patentrezept und jede Gesundheitseinrichtung muss hier einen Weg finden, um der demografischen Entwicklung begegnen zu können. 128 pp. Deutsch.…

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