Oliver haidukiewicz (16 Ergebnisse)

EA, 30x21 cm, 96 S., OKart., sehr gut erhalten, OBS-Arbeitsheft 94 Aufgrund der EPR-Regelung kann in folgende Länder KEIN Versand mehr erfolgen: Bulgarien, Finnland, Frankreich, Griechenland, Luxemburg, Österreich, Polen, Rumänien, Schweden, Slowakei, Spanien.

Paperback. Zustand: new. Paperback. Seit Ende der 90er-Jahre kursiert das Konzept der Agilitaet in der Organisationsforschung und versucht vor allem fuer Unternehmen zu eruieren, wie qua Schnelligkeit und Flexibilitaet der Unternehmensprozesse mit steigender Umweltvolatilitaet und -ambiguitaet umgegangen werden kann. Dominierend sind dabei managementorientierte Betrachtungen von Fuehrung, Strategie, Kultur und vor allem Struktur. In sie werden in juengerer Zeit zunehmend Vorstellungen einer internen, stationaeren Organisationskommunikation integriert, die klassisch-instrumenteller Natur sind und die das Konzept innerhalb der Organisation foerdern, umsetzen und anleiten sollen. Wenig Beachtung finden hingegen aktuell noch kritische Stimmen zur Agilitaet, die einen Gegenpol zur ausschliesslichen Befuerwortung zweckorientierter Agilisierungen bilden. Die vorliegende Arbeit fragt zum einen danach, was passiert, wenn das spezifische Konzept der Agilitaet aus einem Management- und stark Akteurs-orientierten Betrachtungsrahmen herausgeloest und mit einer neuen, systemtheoretisch gepraegten Organisationsauffassung nach Luhmann synthetisiert wird und eruiert zum anderen, was dies fuer Implikationen fuer die bisherigen Sichtweisen der internen Organisationskommunikation in Verbindung mit dem Konzept hat. Seit Ende der 90er-Jahre kursiert das Konzept der Agilitaet in der Organisationsforschung und versucht vor allem fuer Unternehmen zu eruieren, wie qua Schnelligkeit und Flexibilitaet der Unternehmensprozesse mit steigender Umweltvolatilitaet und -ambiguitaet umgegangen werden kann. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…

Zustand: New.

Zustand: As New. Unread book in perfect condition.

Zustand: New.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Seit Ende der 90er-Jahre kursiert das Konzept der Agilität in der Organisationsforschung und versucht vor allem für Unternehmen zu eruieren, wie qua Schnelligkeit und Flexibilität der Unternehmensprozesse mit steigender Umweltvolatilität und -ambiguität umgegangen werden kann. Dominierend sind dabei managementorientierte Betrachtungen von Führung, Strategie, Kultur und vor allem Struktur. In sie werden in jüngerer Zeit zunehmend Vorstellungen einer internen, stationären Organisationskommunikation integriert, die klassisch-instrumenteller Natur sind und die das Konzept innerhalb der Organisation fördern, umsetzen und anleiten sollen. Wenig Beachtung finden hingegen aktuell noch kritische Stimmen zur Agilität, die einen Gegenpol zur ausschließlichen Befürwortung zweckorientierter Agilisierungen bilden. Die vorliegende Arbeit fragt zum einen danach, was passiert, wenn das spezifische Konzept der Agilität aus einem Management- und stark Akteurs-orientierten Betrachtungsrahmen herausgelöst und mit einer neuen, systemtheoretisch geprägten Organisationsauffassung nach Luhmann synthetisiert wird und eruiert zum anderen, was dies für Implikationen für die bisherigen Sichtweisen der internen Organisationskommunikation in Verbindung mit dem Konzept hat.…

Zustand: New. 1. Aufl. 2022 edition NO-PA16APR2015-KAP.

Paperback. Zustand: new. Paperback. Seit Ende der 90er-Jahre kursiert das Konzept der Agilitaet in der Organisationsforschung und versucht vor allem fuer Unternehmen zu eruieren, wie qua Schnelligkeit und Flexibilitaet der Unternehmensprozesse mit steigender Umweltvolatilitaet und -ambiguitaet umgegangen werden kann. Dominierend sind dabei managementorientierte Betrachtungen von Fuehrung, Strategie, Kultur und vor allem Struktur. In sie werden in juengerer Zeit zunehmend Vorstellungen einer internen, stationaeren Organisationskommunikation integriert, die klassisch-instrumenteller Natur sind und die das Konzept innerhalb der Organisation foerdern, umsetzen und anleiten sollen. Wenig Beachtung finden hingegen aktuell noch kritische Stimmen zur Agilitaet, die einen Gegenpol zur ausschliesslichen Befuerwortung zweckorientierter Agilisierungen bilden. Die vorliegende Arbeit fragt zum einen danach, was passiert, wenn das spezifische Konzept der Agilitaet aus einem Management- und stark Akteurs-orientierten Betrachtungsrahmen herausgeloest und mit einer neuen, systemtheoretisch gepraegten Organisationsauffassung nach Luhmann synthetisiert wird und eruiert zum anderen, was dies fuer Implikationen fuer die bisherigen Sichtweisen der internen Organisationskommunikation in Verbindung mit dem Konzept hat. Seit Ende der 90er-Jahre kursiert das Konzept der Agilitaet in der Organisationsforschung und versucht vor allem fuer Unternehmen zu eruieren, wie qua Schnelligkeit und Flexibilitaet der Unternehmensprozesse mit steigender Umweltvolatilitaet und -ambiguitaet umgegangen werden kann. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.…

Zustand: new. Questo è un articolo print on demand.

PF. Zustand: New. This item is printed on demand. Brand new book, sourced directly from publisher. Dispatch time is 6-7 days from our warehouse. Book will be sent in robust, secure packaging to ensure it reaches you securely.

Paperback. Zustand: Brand New. 241 pages. German language. 8.26x5.82x0.67 inches. In Stock. This item is printed on demand.

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Seit Ende der 90er-Jahre kursiert das Konzept der Agilität in der Organisationsforschung und versucht vor allem für Unternehmen zu eruieren, wie qua Schnelligkeit und Flexibilität der Unternehmensprozesse mit steigender Umweltvolatilität und -ambiguität umgegangen werden kann. Dominierend sind dabei managementorientierte Betrachtungen von Führung, Strategie, Kultur und vor allem Struktur. In sie werden in jüngerer Zeit zunehmend Vorstellungen einer internen, stationären Organisationskommunikation integriert, die klassisch-instrumenteller Natur sind und die das Konzept innerhalb der Organisation fördern, umsetzen und anleiten sollen. Wenig Beachtung finden hingegen aktuell noch kritische Stimmen zur Agilität, die einen Gegenpol zur ausschließlichen Befürwortung zweckorientierter Agilisierungen bilden. Die vorliegende Arbeit fragt zum einen danach, was passiert, wenn das spezifische Konzept der Agilität aus einem Management- und stark Akteurs-orientierten Betrachtungsrahmen herausgelöst und mit einer neuen, systemtheoretisch geprägten Organisationsauffassung nach Luhmann synthetisiert wird und eruiert zum anderen, was dies für Implikationen für die bisherigen Sichtweisen der internen Organisationskommunikation in Verbindung mit dem Konzept hat. 244 pp. Deutsch.…

Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Oliver Haidukiewicz&nbsphat PR und Kommunikationsmanagement an der Hochschule Hannover studiert und an der Universitaet der Kuenste, Berlin, berufsbegleitend promoviert. Aktuell arbeitet er als Kommunikationsmanager beim HIS-HE Institut fuer Hochschule.…

Zustand: New. Print on Demand.

Zustand: New. PRINT ON DEMAND.

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Seit Ende der 90er-Jahre kursiert das Konzept der Agilität in der Organisationsforschung und versucht vor allem für Unternehmen zu eruieren, wie qua Schnelligkeit und Flexibilität der Unternehmensprozesse mit steigender Umweltvolatilität und -ambiguität umgegangen werden kann. Dominierend sind dabei managementorientierte Betrachtungen von Führung, Strategie, Kultur und vor allem Struktur. In sie werden in jüngerer Zeit zunehmend Vorstellungen einer internen, stationären Organisationskommunikation integriert, die klassisch-instrumenteller Natur sind und die das Konzept innerhalb der Organisation fördern, umsetzen und anleiten sollen. Wenig Beachtung finden hingegen aktuell noch kritische Stimmen zur Agilität, die einen Gegenpol zur ausschließlichen Befürwortung zweckorientierter Agilisierungen bilden. Die vorliegende Arbeit fragt zum einen danach, was passiert, wenn das spezifische Konzept der Agilität aus einem Management- und stark Akteurs-orientierten Betrachtungsrahmen herausgelöst und mit einer neuen, systemtheoretisch geprägten Organisationsauffassung nach Luhmann synthetisiert wird und eruiert zum anderen, was dies für Implikationen für die bisherigen Sichtweisen der internen Organisationskommunikation in Verbindung mit dem Konzept hat.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 244 pp. Deutsch.…