Sieglind chies (15 Ergebnisse)
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Paperback. Zustand: new. Paperback. Sieglind Chies vermittelt, dass Einfuehrungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veraenderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veraenderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie haeufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Fuer dessen Bewaeltigung ist es sinnvoll,… nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Massnahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einfuehrung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erlaeutert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Veraenderung vorbereitet werden koennen. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erklaert sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einfuehrung anwenden laesst. Ergaenzend dazu stellt die Autorin weiterfuehrende psychologische Grundlagen kurz und praegnant vor. Sieglind Chies vermittelt, dass Einfuehrungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veraenderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veraenderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie haeufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
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Paperback. Zustand: new. Paperback. Sieglind Chies vermittelt, dass Einfuehrungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veraenderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veraenderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie haeufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Fuer dessen Bewaeltigung ist es sinnvoll,… nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Massnahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einfuehrung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erlaeutert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Veraenderung vorbereitet werden koennen. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erklaert sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einfuehrung anwenden laesst. Ergaenzend dazu stellt die Autorin weiterfuehrende psychologische Grundlagen kurz und praegnant vor. Sieglind Chies vermittelt, dass Einfuehrungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veraenderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veraenderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie haeufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. F…ür dessen Bewältigung ist es sinnvoll, nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Maßnahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einführung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erläutert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Veränderung vorbereitet werden können. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erklärt sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einführung anwenden lässt. Ergänzend dazu stellt die Autorin weiterführende psychologische Grundlagen kurz und prägnant vor.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien | Mitarbeiter ins Boot holen - mit angewandter Psychologie | Sieglind Chies | Taschenbuch | viii | Deutsch | 2015 | Springer | EAN 9783658116347 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, jue…rgen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit… sich bringen. Für dessen Bewältigung ist es sinnvoll, nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Maßnahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einführung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erläutert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Veränderung vorbereitet werden können. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erklärt sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einführung anwenden lässt. Ergänzend dazu stellt die Autorin weiterführende psychologische Grundlagen kurz und prägnant vor. 68 pp. Deutsch.
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