balanced scorecard performance management (105 Ergebnisse)

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Seiten: 24 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher.

Softcover/Paperback. Zustand: Sehr gut. XIV, 372 Pages. Very good. Cover shows mild wear. Inside clean. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 730.

paperback. Zustand: Gut. Seiten; 9783863413859.3 Gewicht in Gramm: 500.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut - Buchumschlag leicht verschmutzt | Seiten: 457 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Performance Management im Vertrieb: Balanced Scorecard im Vertriebsmanagement | Jakob Müller | Taschenbuch | 68 S. | Deutsch | 2012 | GRIN Verlag | EAN 9783656268949 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut - Gepflegter, sauberer Zustand. | Seiten: 152 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher.

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 1. Aufl. (27. April 2001). Andreas Grüner präsentiert ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes, das Unternehmen die Umsetzung ihrer Strategien in operative Prozesse ermöglicht. Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden. Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse. Buchrückseite: Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden. Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse. In deutscher Sprache. 487 pages. 20,9 x 14,9 x 2,7 cm.

Paperback. Zustand: Very Good. No Jacket. May have limited writing in cover pages. Pages are unmarked. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less 1.

Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (28. August 2008). Balanced Scorecard Corporate Performance Management CPM SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management BSC-Projekt Konzeption Implementierung BSC-Managementmethode wertorientiertes Performance Managements SAP Strategy Management Corporate Performance Management mit SAPKonzeption, Implementierung, Betrieb der SAP Balanced ScorecardSchritt für Schritt von der Konzeption über und vielen Praxistipps SAP PRESS Norbert Egger Marc Friedrichsen Christoph Haldi In deutscher Sprache. 400 pages. 24,6 x 17,6 x 2,6 cm.

Soft cover. Zustand: New. Language:Chinese.Author:ZHANG DING AN BAO GUO XIAN.Binding:Soft cover.Publisher:China Social Sciences Publishing House Pub. Date :.

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paperback. Zustand: New. Language:Chinese.Paperback. Publisher: China Economic Publishing House. This book from the implementation of the strategy of Chinese enterprises has shown the drawbacks start. comprehensively expounding China s enterprises Games.

Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Tessema AbiotAbiot Tessema is currently a PhD candidate at Maastricht University. He received his MBA in corporate strategy and economic policy and MBA in accounting and finance from Maastricht School of Management. He is the first p.

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (23. Februar 2005). Wegen der zunehmenden Komplexität des Marktes in der Automobilbranche werden Produktstrukturierungsansätze benötigt, mit denen die Fahrzeughersteller auf die externen Anforderungen reagieren können. Ein vielversprechender Ansatz ist die Konzeption modularer Produktfamilien. Deren Entwicklung erfolgt im Spannungsfeld zwischen kostenorientierter Standardisierung und kundenorientierter Differenzierung, und das Controlling ist mit erheblichen Schwierigkeiten konfrontiert.Michael Junge präsentiert die Konzeption eines ganzheitlichen kennzahlenbasierten Controlling-Ansatzes für modulare Produktfamilien. Nach der Klärung begrifflicher Grundlagen analysiert er ausgewählte Methoden, die einen Beitrag zur kennzahlenbasierten Planung und Steuerung leisten können. Darauf aufbauend entwickelt der Autor einen Ansatz zum Performance-Measurement, die Modularisierungs-Balanced-Scorecard (M-BSC). Die prototypische Anwendung am realitätsnahen Fallbeispiel der modularen Produktfamilie smart verdeutlicht das Einsatzpotential in der Praxis. Umschlagtext Michael Junge erarbeitet die Konzeption eines ganzheitlichen kennzahlenbasierten Controlling-Ansatzes für modulare Produktfamilien und präsentiert einen Ansatz zum Performance-Measurement, die Modularisierungs-Balanced-Scorecard (M-BSC). Autor: Dr. Michael Junge promovierte bei Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universität Mainz. Er ist im Produktliniencontrolling der Volkswagen AG tätig. Reihe/Serie Forum Produkt- und Produktionsmanagement Zusatzinfo Dissertation Universität Mainz 2004 Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Automobilindustrie Balanced Scorecard BSC Controllig Controller Spezielle Anwendungsbereiche Wirtschaft Wirtschaftszweige Branchen Wirtschaftwissenschaften Branchen Modularisierung Performance Measurement Plattformstrategie ISBN-10 3-8244-8226-6 / 3824482266 ISBN-13 978-3-8244-8226-9 / 9783824482269 In deutscher Sprache. 250 pages. 20,6 x 15 x 1,6 cm.

Soft cover. Zustand: New. Language:Chinese.Author:SAN MING YAN CAO YAN YE JI XIAO GUAN LI KE TI ZU.Binding:Soft cover.Publisher:Northeast Finance University Press; 1 edition (Nov.

Paperback. Zustand: Good. Connecting readers with great books since 1972! Used textbooks may not include companion materials such as access codes, etc. May have some wear or writing/highlighting. We ship orders daily and Customer Service is our top priority!

Soft cover. Zustand: New. Language:Chinese.Author:QIN YANG YONG.Binding:Soft cover.Publisher:published in the Chinese economy Club Pub. Date :2.

Paperback. Zustand: Like New. Like New. book.

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Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Dan Anish KumarANISH KUMAR DAN, M.Com (Gold Medalist), M.Phil, Ph.D.: Assistant Professor at Bangabasi College. Studied Accounting at the University of Calcutta. Guest Faculty, PG Department of Commerce, University of Calcutta and De.

paperback. Zustand: New. Paperback Pages Number: 221 Language: Simplified Chinese Publisher: Economic Management Publishing House; 1st edition (October 1. 2011). Strategic Performance Management - Balanced Scorecard Case Methods Tools. including in the book a corporate strategy planning and operational execution of the coordination. preparation of the second chapter of the strategic performance management system construction. Chapter III describes the company's strategy. the preparation of plans of company operating .

paperback. Zustand: New. Ship out in 2 business day, And Fast shipping, Free Tracking number will be provided after the shipment.Paperback. Pub Date :2012-05-01 Pages: 264 Language: Chinese Publisher: China Economic Press Information Title: Balanced Scorecard and Performance Management classic case analysis Price: 48.00 yuan Author : Qin Yong Press: China economic Publishing Date :2012-05-01ISBN: 9787513612456 words: Page: 264 Edition : 3 Binding: Paperback Folio: 16 product ID: 10931890 Editor's Choice Balanced Scorecard and Performance Management classic case analysis mainly on the how to use the Balanced Scorecard a.Four Satisfaction guaranteed,or money back.

Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (25. April 2006). Performance Management weisen einige signifikante Schwächen aufDie Vorgehensmodelle orientieren sich an der bestehenden Aufbauorganisation statt an der Soll-Ablauforganisation und führen außerdem zu weitgehend statischen Performance Management-Systemen. Oliver Krause entwickelt ein Gesamtkonzept zur Einführung eines effektiven Performance Management bis auf die Ebene der Wertschöpfungsprozesse. Das vorgestellte Instrumentarium erweitert strategische Performance Management-Konzepte und schließt die Konkretisierungslücke zu technologischen Konzepten aus dem Bereich Business Intelligence. Die Anwendungsfelder derartiger Performance Management-Systeme reichen von der Optimierung und strategischen Ausrichtung der Projektportfolios über das Management erfolgskritischer Geschäftsprozesse bis zur Transformation von Organisationen. Das Buch stellt sich dar als eine gelungene Verbindung von Theorie und Praxis, fundiert und auch für den Praktiker ein Gewinn. Zahlreiche empirische Erkentnisse und bestehende Management-Werkzeuge werden dabei in einen Gesamtkontext eingeordnet und praxisfreundlich auf den Punkt gebracht. Im theoretischen Teil ist vor dem Hintergrund der aktuellen Finanzkrise der Abschnitt über die Begründung der Orientierung des Performance Management auf den Stakeholder-Nutzen und den Zusammenhang dieser Sicht mit dem Shareholder Value-Ansatz von besonderem Interesse.Balanced Scorecard Corporate Performance Management CPM SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management BSC-Projekt Konzeption Implementierung BSC-Managementmethode wertorientiertes Performance Managements SAP Strategy Management Corporate Performance Management mit SAPKonzeption, Implementierung, Betrieb der SAP Balanced ScorecardSchritt für Schritt von der Konzeption über und vielen Praxistipps SAP PRESS Norbert Egger Marc Friedrichsen Christoph Haldi In deutscher Sprache. 307 pages. 20,6 x 14,8 x 1,8 cm.

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - The book focusses the relationship between costing systems and performance management systems and their combined effect on performance under alternative competitive strategies across a few industry sectors in Australia. It also examines the relationship between performance and the interaction of strategy, ABC and the BSC. The broad aims of this study are to understand and explain the relationship between costing and performance management systems. The findings reported reveal that cost leader firms that use a combination of ABC and the BSC have greater organizational performance, customer performance and innovation performance compared with differentiator firms. Overall, the project suggests that contingent factors such as strategy, business activity and increased competitive environment do affect the choice of costing systems such as ABC or Traditional Costing System (TCS) and performance management systems such as BSC or Traditional Performance Measurement (TPM).