projektcontrolling einführung standardsoftware sap von becker eric (8 Ergebnisse)

Taschenbuch. Zustand: Neu. Projektcontrolling bei der Einführung der Standardsoftware SAP R/3 in einem mittelständischen Unternehmen | Eric Becker | Taschenbuch | 144 S. | Deutsch | 2001 | [.] | EAN 9783838640051 | Verantwortliche Person für die EU: Dryas Verlag, ein Imprint der Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]dryas[dot]de | Anbieter: preigu.

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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisAbkürzungsverzeichnisGlossarTabellenverzeich nisAbbildungsverzeichnisAnhangsverzeichnis1.Einleitung1.1Pro blemstellung1.2Zielsetzungen und Aufbau der Arbeit2.Komponenten des Projektmanagements2.1Begriffsbestimmung und Abgrenzung2.2Projektmanagementsystem2.2.1Projektplanung2.2.1.1Strukt urplanung2.2.1.2Aufwandsplanung2.2.1.3Ablauf- und Terminplanung2.2.1.4Material- und Kapazitätsplanung2.2.1.5Kostenplanung2.2.1.6Finanzplanung2.2.1.7Projektpläne2.2.2Projektaufbauor ganisation2.2.2.1Einfluß-Projektorganisation2.2.2.2Matrix-Pr ojektorganisation2.2.2.3Die reine Projektorganisation2.2.2.4Projektmanagement in der Linie2.2.2.5Auftrags-Projektorganisation2.2.2.6Projektgremien und Projektteam2.2.3Projektablauforganisation2.2.3.1Projektierungsphase2.2.3.2Projektkonzeptp hase2.2.3.3Projektbearbeitungsphase2.2.3.4Projektabschlußpha se2.2.4Projektadministration und Projektcontrolling2.2.4.1Terminkontrolle2.2.4.2Aufwands- und Kostenkontrolle2.2.4.3Sachfortschrittskontrolle2.2.4.4Qualitätssicherung2.2.4.5Projekt dokumentation2.2.4.6Projektberichterstattung3.Projektmanagem ent bei der Einführung der Standardsoftware SAP R/3am Beispiel der Muster AG3.1Ist-Analyse und Schwachstellen des aktuellen Projektmanagementsystems3.1.1Die Muster AG3.1.2Der Standort Oststandort als Pilotbereich3.1.3Implementierungsstrategie3.1.4Philosophie des SAP R/3-Systems3.1.4.1Systemtechnischer Aufbau von SAP R/33.1.4.2Werkzeuge und Customizing zur SAP R/3-Einführung3.1.5Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektplanung3.1.5.1Strukturplanung3.1.5.2Aufwandsschätzung3.1.5.3Ablauf- und Terminplanung3.1.5.4Material- und Kapazitätsplanung3.1.5.5Kostenplanung3.1.5.6Finanzplanung3.1.5.7Pr ojektpläne3.1.5.8Zusammenfassung der Schwachstellen der Projektplanung3.1.6Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektaufbauorganisation3.1.7Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektablauforganisation3.1.8Zusammenfassung der Schwachstellen der Projektaufbau- und -ablauforganisation3.1.9Ist-Situation und Schwachstellen im Projektcontrolling3.1.9.1Terminkontrolle3.1.9.2Aufwands- und Kostenkontrolle3.1.9.3Sachfortschrittskontrolle3.1.9.4Qualitätssicherung3.1.9.5Projekt dokumentation3.1.9.6Projektberichterstattung3.1.9.7Zusammenf assung der Schwachstellen beim Projektcontrolling3.2Entwurf einer Sollkonzeption [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 144 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisAbkürzungsverzeichnisGlossarTa bellenverzeichnisAbbildungsverzeichnisAnhangsverzeichnis1.Ei nleitung1.1Problemstellung1.2Zielsetzungen und Aufbau der Arbeit2.Komponenten des Projektmanagements2.1Begriffsbestimmung und Abgrenzung2.2Projektmanagementsystem2.2.1Projektplanung2.2.1.1Strukturplanung2.2.1.2Aufwandsplanung2.2.1.3Ablauf- und Terminplanung2.2.1.4Material- und Kapazitätsplanung2.2.1.5Kostenplanung2.2.1.6Finanzplanung2.2.1.7Projektpläne2.2.2P rojektaufbauorganisation2.2.2.1Einfluß-Projektorganisation2. 2.2.2Matrix-Projektorganisation2.2.2.3Die reine Projektorganisation2.2.2.4Projektmanagement in der Linie2.2.2.5Auftrags-Projektorganisation2.2.2.6Projektgremien und Projektteam2.2.3Projektablauforganisation2.2.3.1Projektierungsphase2.2.3.2P rojektkonzeptphase2.2.3.3Projektbearbeitungsphase2.2.3.4Proj ektabschlußphase2.2.4Projektadministration und Projektcontrolling2.2.4.1Terminkontrolle2.2.4.2Aufwands- und Kostenkontrolle2.2.4.3Sachfortschrittskontrolle2.2.4.4Qualitätssicherung 2.2.4.5Projektdokumentation2.2.4.6Projektberichterstattung3. Projektmanagement bei der Einführung der Standardsoftware SAP R/3am Beispiel der Muster AG3.1Ist-Analyse und Schwachstellen des aktuellen Projektmanagementsystems3.1.1Die Muster AG3.1.2Der Standort Oststandort als Pilotbereich3.1.3Implementierungsstrategie3.1.4Philosophie des SAP R/3-Systems3.1.4.1Systemtechnischer Aufbau von SAP R/33.1.4.2Werkzeuge und Customizing zur SAP R/3-Einführung3.1.5Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektplanung3.1.5.1Strukturplanung3.1.5.2Aufwandsschätzung3.1.5.3Ablauf- und Terminplanung3.1.5.4Material- und Kapazitätsplanung3.1.5.5Kostenplanung3.1.5.6Finanzplanung3.1.5.7Projektpläne3.1.5.8Zusammenfassung der Schwachstellen der Projektplanung3.1.6Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektaufbauorganisation3.1.7Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektablauforganisation3.1.8Zusammenfassung der Schwachstellen der Projektaufbau- und -ablauforganisation3.1.9Ist-Situation und Schwachstellen im Projektcontrolling3.1.9.1Terminkontrolle3.1.9.2Aufwands- und Kostenkontrolle3.1.9.3Sachfortschrittskontrolle3.1.9.4Qualitätssicherung 3.1.9.5Projektdokumentation3.1.9.6Projektberichterstattung3. 1.9.7Zusammenfassung der Schwachstellen beim Projektcontrolling3.2Entwurf einer Sollkonzeption im Projektmanagementsystem3.2.1Sollkonzeption der Projektplanung3.2.1.1Strukturplanung3.2.1.2Aufwandsschätzung3.2.1.3Ablauf- und Terminplanung3.2.1.4Material- und Kapazitätsplanung3.2.1.5Kostenplanung3.2.1.6Finanzplanung3.2.1.7Projektpläne3.2.2Sollkonzeption in der Projektaufbauorganisation3.2.3Sollkonzeption der Projektablauforganisation3.2.4Sollkonzeption des Projektcontrolling3.2.4.1Terminkontrolle3.2.4.2Aufwands- und Kostenkontrolle3.2.4.3Sachfortschrittskontrolle3.2.4.4Qualitätssicherung3.2.4.5P rojektdokumentation3.2.4.6Projektberichterstattung4.Zusammen fassung und AusblickLiteratur- und QuellenverzeichnisAnhangBei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.Bitte fordern Sie die Unterlagen .

Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisAbkürzungsverzeichnisGlos sarTabellenverzeichnisAbbildungsverzeichnisAnhangsverzeichni s1.Einleitung1.1Problemstellung1.2Zielsetzungen und Aufbau der Arbeit2.Komponenten des Projektmanagements2.1Begriffsbestimmung und Abgrenzung2.2Projektmanagementsystem2.2.1Projektplanung2.2.1.1Strukturplanung2.2.1.2Aufwandsplanung2.2.1.3Abl auf- und Terminplanung2.2.1.4Material- und Kapazitätsplanung2.2.1.5Kostenplanung2.2.1.6Finanzplanung2.2.1.7Projektpläne2 .2.2Projektaufbauorganisation2.2.2.1Einfluß-Projektorganisat ion2.2.2.2Matrix-Projektorganisation2.2.2.3Die reine Projektorganisation2.2.2.4Projektmanagement in der Linie2.2.2.5Auftrags-Projektorganisation2.2.2.6Projektgremien und Projektteam2.2.3Projektablauforganisation2.2.3.1Projektierungsphase2.2 .3.2Projektkonzeptphase2.2.3.3Projektbearbeitungsphase2.2.3. 4Projektabschlußphase2.2.4Projektadministration und Projektcontrolling2.2.4.1Terminkontrolle2.2.4.2Aufwands- und Kostenkontrolle2.2.4.3Sachfortschrittskontrolle2.2.4.4Qualitätssich erung2.2.4.5Projektdokumentation2.2.4.6Projektberichterstatt ung3.Projektmanagement bei der Einführung der Standardsoftware SAP R/3am Beispiel der Muster AG3.1Ist-Analyse und Schwachstellen des aktuellen Projektmanagementsystems3.1.1Die Muster AG3.1.2Der Standort Oststandort als Pilotbereich3.1.3Implementierungsstrategie3.1.4Philosophie des SAP R/3-Systems3.1.4.1Systemtechnischer Aufbau von SAP R/33.1.4.2Werkzeuge und Customizing zur SAP R/3-Einführung3.1.5Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektplanung3.1.5.1Strukturplanung3.1.5.2Aufwandsschätzung3.1.5.3Ablauf- und Terminplanung3.1.5.4Material- und Kapazitätsplanung3.1.5.5Kostenplanung3.1.5.6Finanzplanung3.1.5.7Projektpläne3.1.5.8Zusammenfassung der Schwachstellen der Projektplanung3.1.6Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektaufbauorganisation3.1.7Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektablauforganisation3.1.8Zusammenfassung der Schwachstellen der Projektaufbau- und -ablauforganisation3.1.9Ist-Situation und Schwachstellen im Projektcontrolling3.1.9.1Terminkontrolle3.1.9.2Aufwands- und Kostenkontrolle3.1.9.3Sachfortschrittskontrolle3.1.9.4Qualitätssich erung3.1.9.5Projektdokumentation3.1.9.6Projektberichterstatt ung3.1.9.7Zusammenfassung der Schwachstellen beim Projektcontrolling3.2Entwurf einer Sollkonzeption im Projektmanagementsystem3.2.1Sollkonzeption der Projektplanung3.2.1.1Strukturplanung3.2.1.2Aufwandsschätzung3.2.1.3Ablauf- und Terminplanung3.2.1.4Material- und Kapazitätsplanung3.2.1.5Kostenplanung3.2.1.6Finanzplanung3.2.1.7Projektpläne3.2.2Sollkonzeption in der Projektaufbauorganisation3.2.3Sollkonzeption der Projektablauforganisation3.2.4Sollkonzeption des Projektcontrolling3.2.4.1Terminkontrolle3.2.4.2Aufwands- und Kostenkontrolle3.2.4.3Sachfortschrittskontrolle3.2.4.4Qualitätssicherung3.2 .4.5Projektdokumentation3.2.4.6Projektberichterstattung4.Zus ammenfassung und AusblickLiteratur- und QuellenverzeichnisAnhangBei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.Bitte fordern Sie die Unterlagen . 144 pp. Deutsch.

Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Hochschule fuer Technik und Wirtschaft Dresden (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: